The influence of rewarding on engagement and performance
| Thesis title: | Vliv odměňování na engagement a výkon |
|---|---|
| Author: | Gonta, Natalya |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Legnerová, Kateřina |
| Opponents: | Černá, Daniela |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem diplomové práce je prozkoumat vztah mezi hmotnými a nehmotnými odměnami, pracovním engagementem a výkonem. V rámci diplomové práce se dospělo k závěru, že firma má účinný a rozsáhlý systém motivace zaměstnanců, který zohledňuje hmotné a nehmotné odměny, stejně jako klade důraz na větší angažovanost zaměstnanců v podniku. Provedený výzkum ale odhalil i významné nedostatky v rámci propojení systému odměňování, angažovanosti a výkonnosti - zaměstnanci moc necítí být součástí firmy, ale spíše svého týmu a rovněž považují současný systém odměňování za netransparentní a nízký podíl zaměstnanců s délkou praxe přesahující aspoň čtyři roky.Na konci práce jsou na základě uskutečněného výzkumu nadefinována následující doporučení: zavedení systému rotace zaměstnanců, zavedení odměn za výkonnost celého týmu, vytvoření vlastního vzdělávacího programu pro manažery nebo experty, poskytnutí vitamínů na pracovišti, konkurz zaměstnanec/oddělení měsíce/roku, konkurz – One DXC/CSC, zdůraznění prvku One DXC/CSC při hodnocení zaměstnanců a nakonec provedení školení zaměstnanců o systému hodnocení a vydat jednoduchý manuál k systému odměňování. |
| Keywords: | hodnocení; angažovanost; výkonnost; řízení lidských zdrojů; odměňování |
| Thesis title: | The influence of rewarding on engagement and performance |
|---|---|
| Author: | Gonta, Natalya |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Legnerová, Kateřina |
| Opponents: | Černá, Daniela |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this thesis is to explore the relationship between tangible and intangible remuneration, work engagement and performance.The thesis concludes that the company has an effective and extensive system of employee motivation, which takes into account tangible and intangible remuneration, as well as emphasizes greater involvement of employees in the company.However, research has also revealed significant shortcomings in the linking of the remuneration, engagement and performance systems - employees do not feel much to be part of the company but rather to their team, and also consider the current remuneration system to be a non-transparent and low proportion of employees with a period of experience of at least four years.At the end of the work, the following recommendations are defined based on the research: introduction of employee rotation system, introduction of team performance rewards, creation of own training program for managers or experts, provision of vitamins in the workplace, employee of month/year, audition, One DXC/CSC, highlighting One DXC / CSC approach in employee appraisal, and finally conducting employee appraisal system training and issue a simple reward system manual. |
| Keywords: | evaluation; human resources management; remuneration; performance; engagement |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Personnel Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 9. 12. 2019 |
|---|---|
| Date of submission: | 19. 4. 2020 |
| Date of defense: | 3. 6. 2020 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/73201/podrobnosti |