Strategic analysis of selected company HOCHTIEF CZ

The aim of this bachelor thesis is to develop a strategic analysis of the construction company HOCHTIEF CZ by using selected methods of the analysis and then evaluate the factors that affect the progress of the company, either positively or negatively. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. In the theoretical part, the concepts and methods which are relevant for strategic analysis are defined. They are based on academic literature. In the practical part, selected methods of the analysis are applied to the construction company HOCHTIEF CZ and the final outputs of them are described. Afterwards follows the synthesis of the findings. At the end of the thesis, the market position of the company and its overall competitiveness is assessed. Some recommendations with possible benefit for the management and owners of the company are also formulated.

Cílem této práce je provést strategickou analýzu stavební společnosti HOCHTIEF CZ za použití vybraných metod strategické analýzy a následně vyhodnotit faktory, které mají vliv na pokrok společnosti, a to ať už pozitivní nebo negativní. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou za pomoci odborné literatury definovány pojmy a metody, které jsou pro vypracování strategické analýzy relevantní. V praktické části jsou vybrané metody analýzy aplikovány na společnosti HOCHTIEF CZ a popsány jednotlivé výstupy z nich. Potom následuje syntéza zjištěných poznatků. V závěru práce je posouzena pozice společnosti na trhu a její celková konkurenceschopnost, taktéž jsou formulovány doporučení s možným přínosem pro management a vlastníky společnosti.