Strategic analysis of the town museum Dům historie Přešticka
| Thesis title: | Strategická analýza městského muzea Dům historie Přešticka |
|---|---|
| Author: | Brožíková, Laura |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kouba, Vojtěch |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Předmětem bakalářské práce je strategická analýza městského muzea Dům historie Přešticka na jižním Plzeňsku. V úvodní části jsou představeny vnitřní a vnější analýzy a syntéza, které jsou pro zkoumání instituce podobného, tj. kulturního, typu adekvátní a které zároveň respektují klasické postupy strategické analýzy. Druhá část se vedle detailního představení profilu Domu historie Přešticka zaměřuje na přímou aplikaci postupů na muzeum. Cílem práce je za pomoci výše zmíněných nástrojů zhodnotit externí a interní faktory, které na muzeum nejvíce působí, a zjistit jakým způsobem ho ovlivňují, stejně jako definovat účel muzea a jeho vizi do budoucna.Výstupem práce jsou vyvozené výsledky shrnuté ve SWOT analýze a strategických doporučeních. Tato opatření by se v ideálním případě dala využít v praxi a mohla by sloužit ke zlepšení působení instituce. Co do metodiky je práce aplikací strategické analýzy na kulturní subjekt, přičemž muselo dojít k nutné transformaci nástrojů strategické analýzy na tak specifický objekt. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTEL; Dům historie Přešticka; SWOT |
| Thesis title: | Strategic analysis of the town museum Dům historie Přešticka |
|---|---|
| Author: | Brožíková, Laura |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kouba, Vojtěch |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor thesis is to perform a strategic analysis of the non-profit organization called Dům historie Přešticka. At the beginning, there is an introduction of the internal and external factors having the most influence on the institution. Individual strategic analysis methods are based on the fact the essay deals with the non-profit organisation. The second part of the thesis focuses on the application of chosen tools specifically on the institution called Dům historie Přešticka.The thesis sets to evaluate the most important factors in the institution’s environment which are influencing it, as well as defining a mission and a vision of the museum. Lastly, the set output of this thesis is to find the institution’s strategic advantages and disadvantages, and to present a recommended strategy based on the findings, which could be later on utilised by the management of the institution and applied in the future. The methodology of the essay is the application of the standard strategic analysis tools on such a specific cultural object, such as a small-town museum. |
| Keywords: | SWOT; Dům historie Přešticka; Strategic analysis; PESTEL |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Arts Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Arts management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 14. 2. 2020 |
|---|---|
| Date of submission: | 12. 5. 2020 |
| Date of defense: | 1. 6. 2020 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/72681/podrobnosti |