Strategic analysis of Českomoravský Beton, a.s

Thesis title: Strategická analýza podniku Českomoravský Beton a.s
Author: Kolčář, Pavel
Thesis type: Bakalářská práce
Supervisor: Krause, Josef
Opponents: Nedorost, Filip
Thesis language: Česky
Abstract:
Cílem bakalářské práce je vypracování strategických doporučení pro společnost Českomoravský beton, a.s. Práce se dělí na část teoretickou a praktickou. Jako nástroj k vypracování strategických doporučení slouží strategická analýza, jejíž součástí je externí a interní analýza. Externí analýza byla rozdělena na analýzu mikrookolí a makrookolí. Součástí těchto analýz je analýza PESTEL, Porterův model pěti sil, CR 4 index a zjištění životního cyklu odvětví. Interní analýza byla rozdělena na VRIO analýzu, finanční analýzu a analýzu portfolia společnosti. V rámci finanční analýzy byly zhodnoceny jednotlivé ukazatele. Dále byl proveden benchmarking s hlavními konkurenty v odvětví. Analýza portfolia byla provedena pomocí metody GE matice. V rámci analýzy portfolia jsou srovnány ceny vybraných produktů a doplňkových služeb v Moravskoslezském kraji. Syntéza je provedena pomocí nástroje SWOT analýzy a analýzy rizik. Závěrem jsou uvedena strategická doporučení pro společnost Českomoravský beton, a.s.
Keywords: Strategie; Finance; SWOT; Analýza; Beton
Thesis title: Strategic analysis of Českomoravský Beton, a.s
Author: Kolčář, Pavel
Thesis type: Bachelor thesis
Supervisor: Krause, Josef
Opponents: Nedorost, Filip
Thesis language: Česky
Abstract:
The aim of the bachelor’s thesis is to elaborate strategic recommendations on the Českomoravský beton, a.s. company. Bachleor thesis is divided into teoretical and practial part. The main tool used to do such recommendations was strategic analysis, including both, external and internal analysis. The external analysis was split into microenvironmental and macro environmental analysis. These included PESTEL analysis, Porter’s five force model, CR 4 index and industry life cycle. Internal analysis was split amongst VRIO analysis, financial analysis, and company’s portfolio analysis. All the indicators were evaluated within the financial analysis. Furthermore, industry competitor benchmarking was done too. Portfolio analysis was carried out with use of GE Matrix. As far as the portfolio analysis is concerned, price comparison was done for selected products and additional services within the Moravskoslezky kraj area. Synthesis was completed using SWOT analysis and risk analysis. The evaluation then consists of strategic recommendations for the Českomoravský beto, a.s. company.
Keywords: Concrete; SWOT; Strategic; Financial; Analysis

Information about study

Study programme: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Bakalářský studijní program
Assigned degree: Bc.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of strategy

Information on submission and defense

Date of assignment: 24. 10. 2019
Date of submission: 12. 5. 2020
Date of defense: 19. 6. 2020
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/71417/podrobnosti

Files for download

    Last update: