Strategic analysis of Bohemia Sekt s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza okolí společnosti Bohemia Sekt s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kuznetsova, Nelli |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce se zabývá identifikací faktorů, které tvoří hrozby nebo příležitosti pro podnik Bohemia Sekt s.r.o., a to pomocí metod strategické analýzy okolí společnosti. Přínosem práce jsou doporučení pro budoucí rozvoj společnosti. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části byly definovány základní pojmy dané problematiky a popsány postupy použitých metod. V praktické části byl popsán podnik Bohemia Sekt s.r.o. a byla provedena strategická analýza okolí, ve kterém působí. Analytické metody, které byly použity v práci, jsou: PESTEL, charakteristika odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model 5 sil, analýza zájmových skupin. Závěrem práce bylo navrženo doporučení pro budoucí rozvoj podniku na základě shrnutí klíčových hrozeb a příležitostí. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTEL; Porterův model 5 sil; Analýza zájmových skupin; Strategické řízení |
| Thesis title: | Strategic analysis of Bohemia Sekt s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kuznetsova, Nelli |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The purpose of this bachelor's thesis is to identify factors that create threats and opportunities for Bohemia Sekt s.r.o. using a strategic analysis of the company's external environment. The work contribution is recommendations for further development of the company. The bachelor’s thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part describes the main concepts of strategic management and the methods used. The practical part describes Bohemia Sekt s.r.o. and the carried out strategic analysis of the company's external environment. Analytical methods used in the work are PESTEL, Map of Strategic Groups, Porter's Five Force Analysis, Stakeholder Analysis. The work concludes with suggested strategic recommendations for the company's further development based on a summary of key threats and opportunities. |
| Keywords: | Strategic management; Strategic Analysis; Porter's Five Force Analysis; Stakeholder Analysis; PESTEL |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 10. 10. 2019 |
|---|---|
| Date of submission: | 12. 5. 2020 |
| Date of defense: | 3. 6. 2020 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/71212/podrobnosti |