Strategic analysis of the company Hyster Slovakia s.r.o

Cílem této bakalářské práce je vytvoření strategické analýzy společnosti Hyster Slovakia s.r.o., vyhodnocení faktorů, které z jednotlivých analýz vyplývají a formulace strategických doporučení pro společnost. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vymezeny a popsány okruhy pojmů strategická analýza, analýza zájmových skupin, analýza makrookolia pomocí PESTLE analýzy, analýza mikrookolií obsahující charakteristiku odvětví, životní cyklus odvětví, mapu konkurenčních skupin a Porterův model pěti sil, analýza vnitřních zdrojů zahrnující identifikaci zdrojů, VRIO a finanční analýzu s benchmarkingem a nakonec syntéza se SWOT analýzou a plánováním scénářů. V praktické části jsou jednotlivé analýzy aplikovány na společnost a na základě jejich výsledků formulovány strategické doporučení.

The aim of this bachelor thesis is to create a strategic analysis of the company HYSTER Slovakia s.r.o., to evaluate the factors that result from the individual analyzes and to formulate strategic recommendations for the company. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part defines and describes the terms strategic analysis, analysis of interest groups, analysis of the macro-environment using PESTLE analysis, analysis of the micro- environment containing industry characteristics, industry life cycle, map of competing groups and Porter's five forces model, internal resources analysis including resource identification, VRIO and financial analysis with benchmarking and finally synthesis with SWOT analysis and scenario planning. In the practical part, individual analyzes are applied to the company and based on their results formulated strategic recommendations.