he concept and the implementation of the multi-dimensional system of performance measurement and management
| Thesis title: | Návrh a implementace vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti |
|---|---|
| Author: | Malcharčík, Tomáš |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Menšík, Michal |
| Opponents: | Šoljaková, Libuše |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce se zabývá návrhem a implementací vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti pro distribuční prodejní kanál velkoobchodní společnosti. Navržený systém je založen na principech koncepce Balanced Scorecard čtvrté generace. Práce je rozdělena do čtrnácti kapitol. Prvních pět kapitol představuje teoretické zázemí práce. Následující kapitoly jsou věnovány aplikaci Balanced Scorecard v praxi. Nejprve je představen distribuční prodejní kanál společnosti. V návaznosti na tyto informace je provedena SWOT analýza. Z předchozích výsledků vychází management při sestavení konkrétní budoucnosti pro určení strategie distribuce. Následně je vytvořena strategická mapa. V závěrečných kapitolách je navržen samotný systém měření a řízení výkonnosti Balanced Scorecard a jeho implementace v rámci distribuční služby zkoumané společnosti. |
| Keywords: | SWOT analýza; hodnotový řetězec; strategická mapa; Balanced Scorecard |
| Thesis title: | he concept and the implementation of the multi-dimensional system of performance measurement and management |
|---|---|
| Author: | Malcharčík, Tomáš |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Menšík, Michal |
| Opponents: | Šoljaková, Libuše |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This thesis deals with the design and implementation of multidimensional performance measurement and management system for a distribution channel in a wholesale company. The system is based on the principles of the fourth generation of Balanced Scorecard conception. The thesis is divided into fourteen chapters. The first five chapters introduce the theoretical background of the thesis. The next chapters are presenting aplication of Balanced Scorecard in real life. First, the company's distribution sales channel is introduced. In connection to this information a SWOT analysis has been performed. The management takes the previous result as an important input when shaping the future for the building of the distribution strategy. As a next step, a strategic map is created. In the final chapters, the system of performance measurement and management Balanced Scorecard is desgined and an implementation within the distribution service of the company is made. |
| Keywords: | Balanced Scorecard; Strategy map; SWOT analysis; Value chain |
Information about study
| Study programme: | Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Finance and Accounting |
| Department: | Department of Managerial Accounting |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 7. 10. 2018 |
|---|---|
| Date of submission: | 26. 5. 2020 |
| Date of defense: | 16. 6. 2020 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/68184/podrobnosti |