Budget process of municipalities in Slovakia

Part of the major public administration reform that has taken place in Slovakia since the beginning of the millennium is a change in the process of creating a municipal budget. Program budgeting brings with it a number of innovations, which suddenly became binding for all municipalities. The main goal of the presented bachelor thesis is to describe and analyze the impact of public administration reform in the process of creating local program budgets in the Slovak district town. Subsequently, to point out the changes in the management of local governments and evaluate the quality of their implementation in practice. To achieve this goal, the work a uses qualitative analysis of the budget process of the selected municipality - Dolný Kubín. The data used in the work come from publicly available documents of self-government and bring closer the practical use of program budgeting tools. The result of the work is finding that Dolný Kubín can be included among the municipalities that have successfully implemented program budgeting in the process of financial management of self-government. The reason is the determination of goals and objectives in accordance with the reality and possibilities of the municipality.

Součástí velké reformy veřejné správy, která probíhala na slovenském území od začátku tisíciletí je změna v procesu tvorby obecního rozpočtu. Programové rozpočtování s sebou přineslo množství inovací, které se staly najednou pro všechny obce závazné. Hlavním cílem předkládané bakalářské práce je popsat a analyzovat dopad reformy veřejné správy v procesu tvorby lokálních programových rozpočtů ve slovenském okresním městě. Následně poukázat na změny v řízení územních samospráv a v praxi zhodnotit kvalitu jejich zvládnutí. K dosažení cíle práce používá kvalitativní analýzu rozpočtového procesu vybrané municipality - Dolného Kubína. Data použitá v práci pocházejí z veřejně dostupných dokumentů samosprávy a přibližují praktické využívání nástrojů programového rozpočtování. Výsledkem práce je zjištění, že Dolný Kubín je možné zařadit mezi obce, které úspěšně implementovali programové rozpočtování do procesu finančního řízení samosprávy. Důvodem je určování cílů a záměrů v souladu s realitou a možnostmi obce.