Internal vs. external growth of a company: Case of Ceska Zbrojovka a. s. and its competitors
| Thesis title: | Interní vs. externí růst firmy na příkladu České zbrojovky a. s. a její konkurence |
|---|---|
| Author: | Frenzl, Tomáš |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Zadražilová, Dana |
| Opponents: | Holeček, Jan |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tématem diplomové práce je interní vs. externí růst firmy na příkladu České zbrojovky a. s. a její konkurence. Cílem práce je doporučit České zbrojovce, respektive holdingu CZ Group, vhodné směřování růstové strategie, a to s ohledem na koncepty interního a externího růstu, oborovou blízkost a otázku integrace. První kapitola představuje sledovanou firmu a stručně informuje o její historii. Následuje teoretická část práce, která formou tradiční literární rešerše rozebírá předmětnou problematiku. Dále je řešen růst České zbrojovky a holdingu CZ Group, jenž ji zastřešuje. Je rovněž rozebráno několik neúspěšných kroků v oblasti externího růstu této firmy. Kapitola čtvrtá je zaměřena na růst nejvýznamnějších evropských konkurenčních podniků. Poslední kapitola poskytuje závěrečná manažerská doporučení. |
| Keywords: | konkurence; fúze a akvizice; interní a externí růst; zbrojní průmysl |
| Thesis title: | Internal vs. external growth of a company: Case of Ceska Zbrojovka a. s. and its competitors |
|---|---|
| Author: | Frenzl, Tomáš |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Zadražilová, Dana |
| Opponents: | Holeček, Jan |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The diploma thesis deals with the topic of internal vs. external growth of a company: Case of Ceska Zbrojovka a. s. and its competitors. The aim of the thesis is to provide Ceska zbrojovka and the CZG holding with a recommendation concerning a suitable growth strategy, with special regard to the concepts of internal and external growth, relatedness of the fields of industry and the issue of integration. The first chapter introduces the company and gives a brief overview of its history. Afterwards, the examined subject matter is analysed within a theoretical chapter that is outlined as a traditional literature review. The growth of Ceska zbrojovka and the CZG holding company is elaborated on in the third chapter, while a few unsuccessful external growth steps are discussed. The following part focuses on the growth of the most important European competitors. The last chapter provides final managerial recommendations. |
| Keywords: | mergers and acquisitions; internal and external growth; firearms industry; competitors |
Information about study
| Study programme: | Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of International Relations |
| Department: | Department of International Business |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 21. 6. 2020 |
|---|---|
| Date of submission: | 26. 4. 2021 |
| Date of defense: | 2. 6. 2021 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/73590/podrobnosti |