Strategic analysis of business environment of KASPER CZ s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza okolí firmy Kasper CZ s.r.o |
|---|---|
| Author: | Murčová, Daniela Friedhilda |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou okolí firmy KASPER CZ s.r.o. Tato společnost vyrábí nosné dřevěné konstrukce. Cílem práce je identifikace a vyhodnocení vnějších faktorů, které firmu ovlivňují. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy a metody, které jsou následně využity v praktické části. Praktická část práce popisuje firmu KASPER CZ a poté je provedena samotná analýza pomocí různých metod. Konkrétně v analýze makrookolí je využita metoda PESTEL analýzy. V analýze mikrookolí jsou využity metody charakteristika odvětví, analýza konkurence, Porterův model 5 sil a analýza zájmových skupin. V závěru práce je vyhodnocení největších hrozeb a příležitostí a následná doporučení, která mohou být pro společnost přínosem. |
| Keywords: | Analýza okolí; Porterův model 5 sil; PESTEL; Strategická analýza; Charakteristika odvětví |
| Thesis title: | Strategic analysis of business environment of KASPER CZ s.r.o |
|---|---|
| Author: | Murčová, Daniela Friedhilda |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The bachelor thesis deals with the strategic analysis of business environment of the company KASPER CZ s.r.o. This company manufactures load-bearing wooden structures. The aim of this bachelor thesis is to identify and evaluate external factors that affect the company. The bachelor thesis is divided into a theoretical part and a practical part. The theoretical part defines key concepts and methods, which are then used in the practical part. The practical part of the work describes the company KASPER CZ and then the analysis itself is performed using various methods. Specifically, the PESTEL analysis method is used in the analysis of macroenvironment. The analysis of microenvironment uses methods of industry characteristics, competition analysis, Porter's 5 forces analysis and stakeholder analysis. At the end of the work is the evaluation of the biggest threats and opportunities and subsequent recommendations that can be beneficial for company. |
| Keywords: | Strategic analysis; Analysis of business environment; Industry characteristics; Porter`s five forces analysis; PESTEL |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 10. 2020 |
|---|---|
| Date of submission: | 3. 5. 2021 |
| Date of defense: | 2. 6. 2021 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/74606/podrobnosti |