Strategic analysis of the company Rodinný pivovar Bernard a.s

Hlavním cílem bakalářské práce je vyhodnocení slabých a silných stránek, příležitostí a hrozeb s využitím strategické analýzy za účelem neustálého hledání inovativních řešení. Tato práce, a především její praktická část a závěr by měla primárně sloužit pro majitele a management společnosti Bernard. Bakalářská práce se skládá ze dvou hlavních částí, teoretické a praktické. Teoretická část popisuje jednotlivé prvky strategické analýzy, tato část je vypracovávána za použití odborné literatury. Praktická část se opírá o metody a analýzy, které jsou vysvětleny v teoretické části. V praktické části budou identifikovány slabé a silné stránky společnosti, dále pak příležitosti a hrozby. V praktické části byla použita PESTEL analýza, dále pak Porterův model pěti sil, analýza vnitřních zdrojů vyhodnocená pomocí analýzy VRIO a finanční analýza. Na závěr praktické části je použita SWOT analýza, ve které jsou získané údaje z předchozích analýz vyhodnoceny. Na základě výsledků ze SWOT analýzy jsou pak určeny doporučení pro management společnosti Rodinný pivovar Bernard.