Strategic analysis of the surroundings of the company Karlovarská Korunní s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza okolí společnosti Karlovarská Korunní s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kozlenko, Olha |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je zhodnotit na základě provedené strategické analýzy okolí společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. faktory okolí, které v dnešní době působí na společnost, a zjistit, co vedlo skupinu Kofola ke koupi společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. a jaký je výhled společnosti do budoucna. Bakalářská práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část obsahuje vymezení klíčových pojmů a metod strategické analýzy, které jsou v následující praktické části aplikovány na analyzovanou společnost. Analýza makrookolí je představena analýzou PESTEL a mikrookolí je hodnoceno Porterovým modelem 5 konkurenčních sil, analýzou konkurence a analýzou zájmových skupin. Výstupem této bakalářské práce jsou strategická doporučení ohledně budoucího rozvoje společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. |
| Keywords: | PESTEL analýza; Strategická analýza; Karlovarská Korunní s.r.o.; Porterův model 5 sil |
| Thesis title: | Strategic analysis of the surroundings of the company Karlovarská Korunní s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kozlenko, Olha |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelors’ thesis is based on a strategic analysis of the surroundings of Karlovarská Korunní s.r.o. evaluate the environmental factors that affect the company today and find the reasons why the Kofola Group bought the 100% share in Karlovarská Korunní s.r.o. and find out what is the company’s outlook for the future. The bachelor thesis is divided into two parts. The theoretical part contains the definition of key concepts and methods of strategic analysis, which are applied to the analyzed company in the following practical part. The macro-environment analysis is presented by PESTEL analysis and the microenvironment is evaluated by Porter‘s model of 5 competitive forces, competitive analysis, and stakeholder analysis. Strategic recommendations regarding the future development of Karlovarská Korunní s.r.o. are the outputs of this bachelor thesis. |
| Keywords: | Karlovarská Korunní s.r.o.; PESTEL analysis; Strategic analysis; Porter’s model of 5 forces |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 19. 1. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2021 |
| Date of defense: | 1. 6. 2021 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/75808/podrobnosti |