Strategic Analysis of Tchibo Praha, spol. s r.o
| Thesis title: | Strategická analýza Tchibo Praha, spol. s r.o |
|---|---|
| Author: | Berbrová, Adéla |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Kubíčková, Klára |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce je vypracování strategické analýzy podniku Tchibo Praha, spol. s r.o. a následné poskytnutí daných doporučení. Kvalifikační práce je rozdělena do dvou hlavních částí. Tou první je teoretická část, kde je věnován prostor pro teoretický základ a popis jednotlivých metod. V praktické části jsou tyto metody využity pro vyhotovení strategické analýzy podniku. Konkrétně se tedy jedná o představení podniku, následnou PESTEL analýzu, analýzu odvětví, Porterův model pěti sil, analýzu vnitřních zdrojů a VRIO analýzu, portfolio analýzu a analýzu finančního zdraví podniku. Ve SWOT analýze jsou dále řešeny vztahy mezi příležitostmi a hrozbami a silnými a slabými stránkami. V závěru strategické analýzy je také provedena analýza rizika. V poslední kapitole jsou shrnuty výsledky analýz a poskytnuta doporučení pro podnik. |
| Keywords: | strategická analýza; vnitřní zdroje; PESTEL analýza; konkurence; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic Analysis of Tchibo Praha, spol. s r.o |
|---|---|
| Author: | Berbrová, Adéla |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Kubíčková, Klára |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor thesis is to develop a strategic analysis of the company Tchibo Praha, spol. s r.o. and then provide the recommendations. The qualification work is divided into two main parts. The first is the theoretical part, which consists of the theoretical basis and description of individual methods. In the practical part, these methods are used to make a strategic analysis of the company. Basically, it is a presentation of the company, PESTEL analysis, industry analysis, Porter's model of five forces, analysis of internal resources and VRIO analysis, portfolio analysis, and financial analysis. The SWOT analysis describes the relationships between opportunities and threats and strengths and weaknesses. At the end of the strategic analysis is also performed a risk analysis. The last chapter summarizes the results of the analysis and provides recommendations for the company. |
| Keywords: | SWOT analysis; strategic analysis; PESTEL analysis; competition; internal resources |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 9. 2020 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2021 |
| Date of defense: | 7. 6. 2021 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/74002/podrobnosti |