Strategic analysis of the company Schiedel s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza vybraného podniku Schiedel, spol. s.r.o |
|---|---|
| Author: | Barták, Filip |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Sieber, Patrik |
| Opponents: | Rosecká, Nikola |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Obsahem této bakalářské práce je strategická analýza s cílem vyhodnotit současnou strategickou pozici podniku Schiedel s.r.o. a na základě provedené analýzy navrhnout doporučení k zajištění konkurenceschopnosti podniku. K určení strategické pozice jsou vyhodnoceny silné stránky, slabé stránky, ohrožení a příležitosti. Práce je rozdělena na teoreticko-metodickou a praktickou část. V teoreticko – metodické části jsou popsány využité metody a postupy dle odborné literatury, jež jsou následně aplikovány na příkladu konkrétního podniku v praktické části. Jedná se o analýzu makrookolí pomocí PESTLE analýzy, mikrookolí pomocí Porterova modelu pěti sil, mapy konkurenčních skupin a analýzu vnitřních stránek pomocí VRIO analýzy, finanční analýzy a procesní analýzy. Shrnutí zjištěných informací je nakonec uvedeno ve SWOT analýze. Na závěr jsou doporučeny návrhy dle diagramu SWOT analýzy k využití pro budoucí rozvoj podniku. |
| Keywords: | , SWOT analýza; Strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; Mapa konkurenčních skupin; VRIO analýza; Finanční analýza; Procesní analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company Schiedel s.r.o |
|---|---|
| Author: | Barták, Filip |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Sieber, Patrik |
| Opponents: | Rosecká, Nikola |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The content of this bachelor thesis is a strategic analysis with aim to evaluate the current strategic position of Schiedel s.r.o. and on the basis of the performed analysis to suggest recommendations to ensure the competitiveness of the company. Strengths, weaknesses, threats and opportunities are evaluated to determine the strategic position. The thesis consists of theoretical-methodological and practical part. The theoretical – methodological part describes chosen methods and procedures used according to the literature. The chosen methods and procedures are subsequently applied on the examined company in the practical part. Strategic analysis is composed of macroenvironment analysis using PESTLE analysis, microenvironment analysis using Porter's five-force model and a strategic group map, and internal resources analysis using VRIO analysis, financial analysis and process analysis. A summary of the findings obtained is provided in the SWOT analysis. At the end, according to the SWOT analysis diagram suggestions are recommended for use in the future development of the company. |
| Keywords: | Financial analysis; PESTLE analysis; Porter's five forces model; Strategic group map; Process analysis; VRIO analysis; SWOT analysis; Strategic analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 17. 12. 2020 |
|---|---|
| Date of submission: | 11. 5. 2021 |
| Date of defense: | 8. 6. 2021 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/75537/podrobnosti |