Digital transformation of HR processes in selected company with focus on change management

Thesis title: Digitální transformace HR procesů vybrané firmy se zaměřením na řízení změny
Author: Toběrná, Karolína
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Čermáková, Elvíra
Opponents: Zadražilová, Dana
Thesis language: Česky
Abstract:
Tato diplomová práce se zabývá tématem řízení změny v souvislosti s digitální transformací řízení lidských zdrojů vybrané společnosti ve třech evropských zemích. Cílem práce je formulovat praktická doporučení pro podporu efektivního řízení dané změny na trzích Srbska, Rakouska a Polska z pohledu regionálního vedení, jakožto iniciátora změny. Teoretická část práce se zaměřuje na vymezení tématu HRM, aspektů souvisejících s jeho digitalizací a shrnuje přístupy k řízení změny v organizaci. Praktická část se soustředí na přiblížení projektu digitální transformace vybrané společnosti. Dále hodnotí důležité aspekty ovlivňující jeho úspěšné dokončení v návaznosti na teoretická východiska a přináší hlavní poznatky plynoucí ze strukturovaných rozhovorů s klíčovými stakeholdery změny. Závěrem pak jsou navržena doporučení pro podpoření úspěšného přijetí dané transformace HR procesů.
Keywords: digitální transformace; řízení lidských zdrojů; HR procesy; řízení změny
Thesis title: Digital transformation of HR processes in selected company with focus on change management
Author: Toběrná, Karolína
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Čermáková, Elvíra
Opponents: Zadražilová, Dana
Thesis language: Česky
Abstract:
This diploma thesis deals with the topic of change management in connection to the digital transformation of human resources of a selected company in three European countries. It aims to propose practical recommendations to support effective change management activities in the markets of Serbia, Austria and Poland from the perspective of regional leadership, as the initiator of the change. The theoretical part focuses on defining the topic of HRM, aspects related to its digitalization and it summarizes approaches to change management in an organization. The practical part introduces the project of digital transformation of a selected company, evaluates important aspects influencing its successful completion in relation to the theoretical basis and brings the main findings resulting from structured interviews with key stakeholders. Finally, recommendations are formulated to support the successful adoption to this specific change in the company.
Keywords: change management ; digital transformation; human resource management; HR processes

Information about study

Study programme: Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of International Relations
Department: Department of International Business

Information on submission and defense

Date of assignment: 30. 8. 2020
Date of submission: 9. 12. 2021
Date of defense: 17. 1. 2022
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/73868/podrobnosti

Files for download

    Last update: