Strategic Analysis of Company Roche s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Roche s.r.o |
|---|---|
| Author: | Cimala, Marek |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Valenta, Lukáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Hlavním cílem bakalářské práce je stanovit a formulovat doporučení pro společnost Roche s.r.o. Doporučení je stanoveno na základě strategické analýzy. Bakalářská práce je členěna do dvou částí, kterými jsou teoretická a praktická část. Teoretická část vysvětluje použité dílčí analýzy v rámci praktické části. Praktická část následně aplikuje metody z teoretické části na aktuální situaci zmíněné společnosti. Strategická analýza je složena ze dvou větších uskupení, kterými jsou analýza okolí a analýza vnitřních zdrojů a schopností společnosti. Analýza okolí je dále tvořena PESTEL analýzou, základní charakteristikou odvětví, analýzou konkurence, mapou konkurenčních skupin, Porterovým modelem a analýzou zájmových skupin. Analýza vnitřních zdrojů a schopností je tvořena analýzou zdrojů, finanční analýzou a analýzou portfolia. Práce je dále shrnuta prostřednictvím SWOT analýzy a analýzy rizik. V samotném závěru jsou formulována výsledná doporučení pro společnost. |
| Keywords: | Strategie; Strategická analýza; Roche; Analýza vnitřních zdrojů a schopností; Analýza okolí |
| Thesis title: | Strategic Analysis of Company Roche s.r.o |
|---|---|
| Author: | Cimala, Marek |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Valenta, Lukáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The main objective of the bachelor thesis is to determine and formulate recommendations for Roche s.r.o. The recommendations is determined on the basis of a strategic analysis. The bachelor thesis is divided into two parts, which are the theoretical and practical part. The theoretical part explains the sub-analyses used in the practical part. The practical part then applies the methods from the theoretical part to the actual situation of the mentioned company. The strategic analysis itself is composed of two major clusters, which are the analysis of the environment and the analysis of the company’s internal resources and capabilities. The analysis of the environment is further comprised of PESTEL Framework, basic industry characteristics, competitor analysis, competitor map, Porter’s model and stakeholders analysis. The analysis of internal resources and capabilities consists of resource analysis, financial analysis and portfolio analysis. The thesis is further summarized through SWOT analysis and risk analysis. At the very end, the final recommendations for the company are formulated. |
| Keywords: | Strategy; Strategic analysis; Roche; Environment analysis; Analysis of internal resources and capabilities |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 5. 10. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 6. 5. 2022 |
| Date of defense: | 13. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/78168/podrobnosti |