HealthTech startup business plan

Cílem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský plán startupu v oblasti HealthTech, který bude později sloužit jako podklad pro realizaci podnikatelského nápadu. V teoretické části práce je popsán proces každého podnikání od metod hledání podnikatelského nápadu, financování startupů až po marketingový a finanční plán. V praktické části práce je vytvořen podnikatelský plán pro náš startup, jehož produktem je mobilní aplikace usnadňující přístup ke zdravotní péči lidem nacházejícím se v zahraničí. Makro okolí společnosti analyzujeme pomocí PESTEL analýzy, pro mikro okolí je využita Porterová analýza konkurenčních sil. Pro snadné zobrazení a pochopení je v práci náš podnikatelský plán zobrazen také pomocí nástroje Business Model Canvas. Přínosem studenta je reálné zhodnocení podnikatelského nápadu a určení jeho silných a slabých stránek, potenciálních hrozeb a příležitostí a jeho celkovou realizovatelnost.

The aim of this bachelor thesis is to create a business plan for a HealthTech startup, which will later serve as a basis for the implementation of the business idea. The theoretical part of the thesis describes the process of each business from the methods of finding a business idea, funding startups to the marketing and financial plan. In the practical part of the thesis, we create a business plan for our startup, the product of which is a mobile application facilitating access to healthcare for people located abroad. The company's macro-environment is analysed using PESTEL analysis, while Porter's competitive forces analysis is used for the microenvironment. For ease of viewing and understanding, our business plan is also displayed in the thesis using the Business Model Canvas tool. The student's contribution is a realistic assessment of the business idea and determination of its strengths, weaknesses, potential threats and opportunities and its overall feasibility.