Strategy analysis of the company Bandi Vamos a.s
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Bandi Vamos a.s |
|---|---|
| Author: | Praus, Lukáš |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této práce je formulovat strategická doporučení pro společnost Bandi Vamos a.s prostřednictvím vypracování strategické analýzy. Dílčím cílem je nalezení faktorů, které ovlivňovaly společnost, odvětví a její konkurenty Blažek Praha a.s. a Pietro Filipi s.r.o. v období pandemie COVID-19, a kvůli kterým se konkurenční podniky nacházejí v momentálním stavu insolvence. V teoretické části jsou vysvětleny jednotlivé nástroje a metody pro sestavení strategické analýzy, které jsou v praktické části uplatněny na vybraný podnik. Praktická část obsahuje kapitolu zaměřenou výhradně na pandemickou situaci na trhu z pohledu vybrané společnosti a dvou zmíněných konkurentů. Strategická analýza se skládá z profilu společnosti, analýzy makro a mikro okolí, analýzy vnitřních zdrojů a schopností a syntézy, prostřednictvím které jsou na konci práce formulovány strategická doporučení. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; Bandi Vamos |
| Thesis title: | Strategy analysis of the company Bandi Vamos a.s |
|---|---|
| Author: | Praus, Lukáš |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this work is to formulate strategic recommendations for the company Bandi Vamos a.s., through the development of strategic analysis. The partial goal is to find the factors that influenced the company, the industry and its competitors Blažek Praha a.s. and Pietro Filipi s.r.o. during the COVID-19 pandemic, and due to which competing companies are in the current state of insolvency. The theoretical part explains the various tools and methods for compiling a strategic analysis, which are applied in the practical part to the selected company. The practical part contains a chapter focused exclusively on the pandemic market situation from the perspective of the selected company and the two competitors mentioned. The strategic analysis consists of the company profile, macro and micro environment analysis, analysis of internal resources and capabilities and synthesis, through which strategic recommendations are formulated at the end of the work. |
| Keywords: | Strategy analysis; PESTEL analysis; Porter’s five forces model; SWOT analysis; Bandi Vamos |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 20. 1. 2022 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2022 |
| Date of defense: | 13. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/79388/podrobnosti |