Comparison of the relationship between employee engagement and the selection of financial and non-financial incentives

Angažovanost zaměstnanců znamená rozhodující konkurenční výhodu, na které by mohly firmy postavit svoji strategii do následujících let. Současné výzkumy týkající se této problematiky se však dosud příliš nezajímaly o to, jaký existuje vztah mezi angažovaností zaměstnanců a výběrem finančních a nefinančních stimulů zaměstnanci. Cílem této bakalářské práce je identifikovat korelační vztah mezi zmíněnými faktory a následně výsledky porovnat mezi různými věkovými skupinami v produktivním věku. Výzkum byl proveden pomocí dotazníkového průzkumu v České republice a Slovenské republice a prokázal několik středně silných a silných korelačních vztahů. Výsledky výzkumu odhalily, že výběr stimulů „možnost rozvoje a tréninku“, „podíl na zisku“, „brainstorming a diskuse nápadů“ a „pochvala a uznání za Vaši práci“ dosáhl alespoň středně silné korelační síly až ve třech věkových kategoriích

Employee engagement entails a decisive competitive advantage on which companies could base their strategy in the coming years. However, scientific researches addressing this issue have so far paid little attention to the relationship between employee engagement and the selection of financial and non-financial incentives by employees. The aim of this bachelor thesis is to identify the correlation between the mentioned factors and then to compare the results between different age groups in the productive age. The research was conducted using a questionnaire survey in the Czech Republic and the Slovak Republic and showed several medium and strong correlations. The results of the research revealed that the selection of stimuli "development and training opportunities", "profit sharing", "brainstorming and discussion of ideas" and "praise and recognition for your work" achieved at least a medium correlation force in up to three age categories.