Strategic analysis of the external environment of Lindt & Sprüngli (CEE)
| Thesis title: | Strategická analýza vnějšího okolí společnosti Lindt & Sprüngli (CEE) |
|---|---|
| Author: | Dolní, Patrik |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Smrčka, Luboš |
| Opponents: | Schönfeld, Jaroslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je za použití metod strategické analýzy zanalyzovat tržní pozici společnosti Lindt & Sprüngli (CEE) v České republice, identifikovat nejvýznamnější hrozby a příležitosti a na základě nich stanovit strategická doporučení. V teoretické části jsou přiblíženy klíčové pojmy spojené se strategickou analýzou okolí podniku a jsou představeny klíčové metody a nástroje. V praktické části je nejprve popsána společnost Lindt & Sprüngli (CEE). Následně je provedena strategická analýza okolí za použití vybraných metod, kterými jsou zejména PESTLE analýza, analýza konkurence, Porterův model 5 sil a analýza zájmových skupin. V závěru práce jsou v závislosti na zjištěných faktorech navržena doporučení pro budoucí rozvoj. |
| Keywords: | PESTLE analýza; Analýza konkurence; Strategická analýza; Porterův model 5 sil; Analýza zájmových skupin |
| Thesis title: | Strategic analysis of the external environment of Lindt & Sprüngli (CEE) |
|---|---|
| Author: | Dolní, Patrik |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Smrčka, Luboš |
| Opponents: | Schönfeld, Jaroslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The purpose of this bachelor's thesis is to analyze the market position of Lindt & Sprüngli (CEE) in the Czech Republic using strategic analysis methods in order to identify the most significant threats and opportunities and to propose strategic recommendations based on them. The theoretical part describes the key concepts of strategic analysis of the external environment and introduces key methods and tools. The practical part describes the company Lindt & Sprüngli (CEE). Subsequently, a strategic analysis of the external environment is performed using selected methods, which are mainly PESTLE analysis, competitive analysis, Porter's model of 5 forces and stakeholder analysis. The thesis concludes with suggested recomendations for future development based on the identified factors. |
| Keywords: | Competitive analysis; Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's Five Force Analysis; Stakeholder Analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 28. 11. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2022 |
| Date of defense: | 1. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/78894/podrobnosti |