Strategic analysis of the environment of Madeta, a.s
| Thesis title: | Strategická analýza okolí společnosti Madeta, a.s |
|---|---|
| Author: | Kroupová, Věra |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce je vypracována na téma „Strategická analýza okolí společnosti Madeta, a.s.“ Cílem bakalářské práce je zjištění příležitostí a hrozeb pro podnik Madeta, a.s. a zhodnocení atraktivity trhu. Nejprve jsou seskupeny teoretické znalosti a popsány jednotlivé metody potřebné k vypracování praktické části. V druhé části bakalářské práce je zkoumáno okolí společnosti Madeta, a.s. pomocí jednotlivých analýz okolí firmy. Je zde podnik představen a následně je provedena analýza zájmových skupin, analýza odvětví, analýza konkurence, PEST analýza a Porterův model 5 sil. Jednotlivé cíle jsou vztahovány k cíli společnosti – navýšení její ziskovosti. Na konci praktické části je provedena povrchová analýza vnitřních zdrojů a je určeno, zda je společnost Madeta, a.s. připravena na příležitosti a hrozby, které ji potkají. V závěru jsou shrnuty výsledky analýz a stanovena doporučení pro podnik Madeta, a.s. |
| Keywords: | PEST analýza; Porterův model 5 sil; Madeta, a.s.; Analýza zájmových skupin |
| Thesis title: | Strategic analysis of the environment of Madeta, a.s |
|---|---|
| Author: | Kroupová, Věra |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The topic of this Bachelor Thesis is “Strategic analysis of the environment of Madeta, a.s.” The aim is to identify opportunities and threats for Madeta, a.s. and to evaluate market attractiveness. First, theoretical knowledge is gathered and the different methods that are used later in the practical part are described. In the second part, the external environment of Madeta, a.s. is examined by means of individual external company environment analyses. The company is introduced and examined by performing stakeholder analysis, industry analysis, competitor analysis, PEST analysis and Porter's 5 forces model assessment. The individual objectives relate to a company's goal - increasing profitability. The practical part of this Thesis concludes with a surface analysis of internal resources of Madeta, a.s. and a discussion as to whether the company is prepared for future opportunities and threats. The conclusion contains a summary of analysis results, as well as recommendations for Madeta, a.s. |
| Keywords: | Porter's model of 5 forces; Stakeholder analysis; PEST analysis; Madeta, a.s. |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 25. 10. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2022 |
| Date of defense: | 9. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/78516/podrobnosti |