Strategic analysis of the company Colgate-Palmolive s r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Colgate-Palmolive s.r.o |
|---|---|
| Author: | Sokolová, Agáta |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Sieber, Patrik |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je formulace strategických doporučení pro společnost Colgate-Palmolive Česká republika spol. s r.o., a to pomocí konkrétních nástrojů a metod strategické analýzy. Práce je strukturována na dvě části. Teoretická část popisuje teoretický základ, vysvětluje základní pojmy, nástroje a metody strategické analýzy. V praktické části jsou teoretické poznatky aplikovány na konkrétní společnost, zároveň se tato část dělí na analýzu obecného okolí firmy a analýzu vnitřních zdrojů a schopností. Závěrem práce je provedena syntéza prostřednictvím SWOT analýzy, kde jsou shrnuty nejdůležitější silné a slabé stránky společnosti a příležitosti s hrozbami, na základě kterých jsou formulována strategická doporučení. |
| Keywords: | Strategie; Strategická analýza; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company Colgate-Palmolive s r.o |
|---|---|
| Author: | Sokolová, Agáta |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Sieber, Patrik |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor thesis is to formulate strategic recommendations for the company Colgate-Palmolive Česká republika spol. S r.o., based on using specific tools and methods of strategic analysis. The thesis is divided in two parts. The theoretical part describes the theoretical basis, explains the basic concepts, tools and methods of strategic analysis. In the practical part, theoretical knowledge is applied to a specific company, this part is divided into an analysis of the company surroundings and analysis of the internal resources and capabilities. Subsequently, SWOT analysis is developed which summarizes the most important strengths and weaknesses of the company and opportunities with threats, based on which strategic recommendations are formulated. |
| Keywords: | Strategy; Strategic analysis; PESTEL analysis; Porter’s five forces model; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 6. 7. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2022 |
| Date of defense: | 9. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/77384/podrobnosti |