Strategy analysis of LX, a.s
| Thesis title: | Strategická analýza firmy LX, a.s |
|---|---|
| Author: | Paurová, Lucie |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Buriánková, Šárka |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce je komplexní zhodnocení pozice firmy LX na trhu a navržení strategických doporučení pro dlouhodobou konkurenceschopnost. Práce je rozdělena do třech hlavních částí – teoretické a praktické části a závěru, který shrnuje výsledky práce a nastiňuje doporučení pro zkoumanou firmu. Nástrojem pro vypracování strategických doporučení je strategická analýza a její jednotlivé metody. Součástí strategické analýzy je vnější a vnitřní analýza. Vnější analýza využívá analýz PESTEL, Porterova modelu pěti sil, mapy konkurenčních skupin, analýzy stakeholderů, konkurence a odvětví. V rámci vnitřní analýzy jsou zpracovány VRIO a finanční analýza, benchmarking a hodnototvorný řetězec. Závěrem je provedena syntéza za pomocí analýzy SWOT a rizika a jsou formulována doporučení pro firmu LX, a.s. |
| Keywords: | Porterův model pěti sil; VRIO analýza; Finanční analýza; Strategická analýza; PESTEL analýza; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategy analysis of LX, a.s |
|---|---|
| Author: | Paurová, Lucie |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Buriánková, Šárka |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor thesis is a comprehensive evaluation of company’s position in the market and the design of strategic recommendations for long-term competitiveness. The work is divided into three main parts - theoretical and practical part and a conclusion that summarizes the results of the work and outlines recommendations for the LX company. The tool for developing strategic recommendations is strategic analysis and its individual methods. The strategic analysis includes external and internal analysis. The external analysis uses PESTEL analysis, Porter's five forces model, maps of competing groups, analysis of stakeholders, competitors and industry. Within the internal analysis, VRIO and financial analysis, benchmarking and value chain are processed. Finally, the synthesis is performed using SWOT and risk analysis and recommendations are formulated for the company LX, a.s. |
| Keywords: | Porter’s five forces framework; VRIO analysis; Strategy analysis; PESTEL analysis; Financial analysis; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 1. 12. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 11. 5. 2022 |
| Date of defense: | 9. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/78934/podrobnosti |