Strategic analysis of selected company
| Thesis title: | Strategická analýza vybrané společnosti |
|---|---|
| Author: | Kiselev, Artem |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Němec, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem práce je formulace strategických doporučení pro společnost Znovín Znojmo, a.s. Doporučení vycházejí ze strategické analýzy, která je použita pro identifikaci silných a slabých stránek firmy a také pro identifikaci hrozeb a příležitostí, konkurence atd. Práce je rozdělena do dvou částí: teoretické části, kde jsou popsány všechny použité metody a analýzy, a praktické části, kde tyto metody a analýzy jsou použity pro zjištění hrozeb, příležitostí, silných a slabých stránek. Na základě výstupů těchto analýz byla vytvořena strategická doporučení pro společnost Znovín Znojmo a.s. Do praktické části patří: analýza PESTEL, Porterův model 5 sil, analýza odvětví, analýza konkurence, analýza zájmových skupin, VRIO analýza, hodnotový řetězec, finanční analýza, GE matice. Do syntézy patří analýza SWOT a analýza rizik. |
| Keywords: | Strategie; Strategická analýza; Znovín Znojmo; Analýza PESTEL; Porterův model 5 sil; Analýza odvětví; Analýza konkurence; Analýza zájmových skupin; VRIO analýza; Hodnotový řetězec; Finanční analýza; GE matice; SWOT; analýza rizik |
| Thesis title: | Strategic analysis of selected company |
|---|---|
| Author: | Kiselev, Artem |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Němec, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the work is the formulation of strategic recommendations for the company Znovín Znojmo, Plc. The recommendations are based on strategic analysis, which is used to identify the strengths and weaknesses of the company and also identify threats and opportunities, competition, etc. The work is divided into two parts: a theoretical part, where all methods and analyzes are described, and a practical part, where these methods and analyzes are used to identify threats, opportunities, strengths, and weaknesses of Znovín Znojmo, Plc. Based on the outputs of these analyzes, strategic recommendations were created for the company. The practical part includes: PESTEL analysis, Porter's 5 forces model, industry analysis, competition analysis, interest group analysis, VRIO analysis, value chain, financial analysis, GE matrix. The synthesis includes SWOT analysis and risk analysis. |
| Keywords: | Strategic analysis; Znovín Znojmo; Strategy; PESTEL analysis; Porter's 5 forces model; Industry analysis; Competition analysis; Interest group analysis; VRIO analysis; Value chain; Financial analysis; GE matrix; SWOT; Risk analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 30. 8. 2021 |
|---|---|
| Date of submission: | 11. 5. 2022 |
| Date of defense: | 9. 6. 2022 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/77554/podrobnosti |