Strategic analysis of the family company

Cieľom tejto bakalárskej práce je vytvorenie strategickej analýzy firmy Bonavita, spol. s r. o., ktorá je poprednou českou rodinnou firmou zaoberajúcou sa výrobou a predajom racionálnej výživy. Táto práca je rozdelená na tri hlavné kapitoly, ktorých teoretické poznatky sú prepojené s praktickými výsledkami. V prvej kapitole sú vymedzené základné teoretické pojmy týkajúce sa strategickej analýzy, rodinného podnikania, analýzy okolia, definovanie marketingu, jednotlivé analýzy SWOT, PESTLE, VRIO, Porterov model 5 síl. V druhej kapitole sme vyššie uvedené teoretické poznatky a analýzy aplikovali priamo na vybranú firmu, vďaka ktorej sme boli schopní zhodnotiť aktuálnu pozíciu firmy Bonavita, spol. s r. o. na trhu a navrhnúť vhodné strategické odporúčania. Tretia kapitola obsahuje záver, v ktorom sú sformulované a objasnené zistenia zo všetkých vykonaných analýz.

The main objective of this bachelor thesis is to create a strategic analysis of a selected company Bonavita Ltd., which ich one of the leading Czech family companies engaged in production and sale of the rational nutrition. This thesis is divided into three main chapters, whose theoretical framework is connected with practical outcome. The first chapter defines the basic theoretical concepts related to strategic analysis, family business, environmental analysis, defines marketing and individual analyses SWOT, PESTLE, VRIO, Porter’s Five Forces. In the second chapter we applied the above-mentioned theoretical framework and analyses into selected company, thanks to which we were able to evaluate the current position of the company Bonavita, Ltd. and establish appropriate strategic recommendations. The third chapter contains a conclusion, where the findings from all analyses are formulated an explained.