Strategic management and blue ocean strategy in the field of secondhand industry
| Thesis title: | Strategické řízení a strategie modrého oceánu v oblasti secondhand obchodu |
|---|---|
| Author: | Šmatova, Jana |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Dvořák, Jiří |
| Opponents: | Luštický, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem práce Strategické řízní a strategie modrého oceánu v oblasti secondhand obchodu je na základě analytických nástrojů získat hodnotové inovace pro secondhand obchod. Následně je otestovat a zjistit, které hodnotové inovace mají potenciál a zjistit, zda dovedou podnik do modrého oceánu, poskytnou částečný posun do bílých míst nebo ve budou mít přínos formě kapek modrého oceánu. Analytické nástroje, které budou použity jsou nástroje a formulace strategie modrého oceánu, a to hodnotová křivka, rámec čtyř aktivních opatření, rámec šesti cesta a tři okruhy nezákazníků. Následně budou využity nástroje a strategie Michaela E. Portera, a to Porterův model pěti sil a generické konkurenční strategie. Na základě analýz vznikly hodnotové inovace, které byly následně testovány na secondhand obchod. Úspěšné hodnotové inovace jsou věrnostní karty, mysterybagy, odkup oblečení od lidí a niche obchod. |
| Keywords: | Strategie modrého oceánu; hodnotová inovace; secondhand obchod |
| Thesis title: | Strategic management and blue ocean strategy in the field of secondhand industry |
|---|---|
| Author: | Šmatova, Jana |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Dvořák, Jiří |
| Opponents: | Luštický, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The goal of the work Strategic management and blue ocean strategy in the field of secondhand industry is to obtain value innovations for secondhand shop based on analytical tools. Then test them to see which value innovations have potential and see if they will lead the business into the blue ocean, provide a partial shift into the white spaces, or provide benefits in the form of blue ocean droplets. Analytical tools that will be used are the tools and formulations of the blue ocean strategy, namely the strategy canvas, four action frameworks, six paths framework and the three tiers of non-customers. Subsequently, Michael E. Porter's tools and strategies will be used, namely Porter's five forces model and generic competitive strategies. On the basis of the analyses, valuable innovations were created, which were subsequently tested on the second-hand shop. Successful value innovations are loyalty cards, mystery bags, buying clothes from people and niche store. |
| Keywords: | Blue ocean strategy; Value inovation; Secondhand store |
Information about study
| Study programme: | Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Management |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 30. 9. 2022 |
|---|---|
| Date of submission: | 23. 4. 2023 |
| Date of defense: | 14. 6. 2023 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/82089/podrobnosti |