Valuation and currency risk management of the company CeWe Color, a.s
| Thesis title: | Ocenění a řízení kurzových rizik společnosti CeWe Color, a.s |
|---|---|
| Author: | Macourek, Michal |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Hnilica, Jiří |
| Opponents: | Horník, Tomáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem diplomové práce je stanovení hodnoty společnosti CeWe Color, a.s. prostřednictvím metody DCF a zjištění vlivu kurzových výkyvů na společnost. Pro stanovení hodnoty společnosti byla vypracována strategická analýza, finanční analýza a finanční plán. Výsledná hodnota společnosti byla stanovena na 539 449 tis. Kč. |
| Keywords: | DCF; kurzová rizika; strategická analýza; finanční analýza; ocenění |
| Thesis title: | Valuation and currency risk management of the company CeWe Color, a.s |
|---|---|
| Author: | Macourek, Michal |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Hnilica, Jiří |
| Opponents: | Horník, Tomáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The object of my graduation thesis is setting value of CeWe Color, a.s. by methods DCF and finding the influence of deflections of exchange rate to the company. For setting value were used strategic analysis, financial analysis and financial plan. The resulting value was set to 539 449 thousand czech crowns. |
| Keywords: | valuation of company; financial analysis; DCF; strategic analysis; currency risk management |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 11. 12. 2008 |
|---|---|
| Date of submission: | 31. 12. 2008 |
| Date of defense: | 9. 2. 2009 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/17648/podrobnosti |