Strategic Analysis of a Selected Enterprise
| Thesis title: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Author: | Lesák, Petr |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikovcová, Hana |
| Opponents: | Dvořáček, Jiří |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce má za cíl zvýšit vyjednávací sílu společnosti FABIO PRODUKT, spol. s r. o. vůči obchodním řetězcům prostřednictvím vytvoření strategické aliance. K zjištění klíčových faktorů, jako je míra konkurence v odvětví jedlých olejů či aktuální stav vyjednávací síly, je použit Porterův model pěti sil. Další informace, které pomáhají odhalit problematiku tématu, přináší analýza odvětví a analýza zákazníka. Na základě provedených analýz je diskutován smysl vytvoření strategické aliance, jako možného nástroje vedoucího ke zvýšení vyjednávací síly vůči obchodním řetězcům. Závěr práce nedoporučuje strategickou alianci v odvětví jedlých olejů vytvořit, neboť by její vytvoření nevedlo k uspokojení primárního cíle aliance, tedy zvýšení vyjednávací síly zainteresovaných podniků vůči obchodním řetězcům. |
| Keywords: | analýza zákazníka; strategická aliance; Porterův model pěti sil; analýza odvětví; odvětví jedlých olejů |
| Thesis title: | Strategic Analysis of a Selected Enterprise |
|---|---|
| Author: | Lesák, Petr |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikovcová, Hana |
| Opponents: | Dvořáček, Jiří |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The main aim of this bachelor thesis is to increase bargaining power of FABIO PRODUKT, spol. s r. o. towards retail chains by creating a strategic alliance. To identify key factors such as level of competition in the edible oil industry or the current state of bargaining power, Porter’s Five Forces model is used. Further information that helps to uncover the issue is provided by the industry analysis and customer analysis. Based on the analyses, the feasibility of creating a strategic alliance as a possible tool for increasing bargaining power towards retail chains is discussed. In the conclusion, it is found that creating a strategic alliance in the edible oil industry is not recommended as it would not lead to achieving the primary goal of the alliance, which is to increase the bargaining power of the companies involved. |
| Keywords: | Industry analysis; Strategic alliance; Porter’s Five Forces model; Customer analysis; Edible oils industry |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 1. 2. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2023 |
| Date of defense: | 5. 6. 2023 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/84402/podrobnosti |