Strategic analysis
| Thesis title: | Strategická analýza |
|---|---|
| Author: | Peterová, Anna |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikovcová, Hana |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Bakalářská práce se soustředí na analýzu mikrookolí společnosti Extrifit, s.r.o. Cílem práce je nalézt příčinu jejího klesajícího tržního podílu a prozkoumat dopady aktivit hlavních konkurentů. Následně je navržena vhodná konkurenční strategie, která zajistí vyšší konkurenceschopnost a stabilizaci tržního podílu. Práce je standardně rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou, pomocí literární rešerše domácích i zahraničních autorů, vymezeny základní pojmy a metody analýzy mikrookolí. Pomocí těchto metod je následně analyzováno mikrookolí společnosti Extrifit, s.r.o. Nejprve je provedena analýza odvětví, která je zaměřena na jeho základní charakteristiky. Poté následuje Porterův model pěti sil a analýza konkurence, v rámci které je věnována pozornost mapě konkurenčních skupin a mezipodnikovému srovnávání. Závěr obsahuje strategická doporučení pro následující firemní aktivity. |
| Keywords: | konkurence; analýza mikrookolí; sportovní výživa; Extrifit, s.r.o.; Strategická analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis |
|---|---|
| Author: | Peterová, Anna |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikovcová, Hana |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The bachelor's thesis focuses on the analysis of the micro-environment of Extrifit, s.r.o. The aim of the thesis is to identify the causes of the company's declining market share and to explore the impact of its main competitors' activities. Subsequently, a suitable competitive strategy is proposed which will lead to higher competitiveness and stabilization of market share. The thesis is divided into theoretical and practical parts. In the theoretical part, the basic concepts and methods of micro-environment analysis are defined using literature research of domestic and foreign authors. These methods are afterwards apllied to the micro-environment of Extrifit, s.r.o. First, an analysis of the market is carried out, which is focused on its basic characteristics. This is followed by Porter's five forces model and a competition analysis, in which attention is paid to the map of strategic groups and intercompany comparisons. The conclusion contains strategic recommendations for the following corporate activities. |
| Keywords: | micro-environment analysis; Extrifit, s.r.o.; sports nutrition; Strategic analysis; competition |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 19. 1. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2023 |
| Date of defense: | 1. 6. 2023 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/84326/podrobnosti |