Strategic analysis of the selected company

Thesis title: Strategická analýza vybraného podniku
Author: Havlíčková, Tereza
Thesis type: Bakalářská práce
Supervisor: Kupec, Václav
Opponents: Štamfestová, Petra
Thesis language: Česky
Abstract:
Žijeme v době neustálých změn, a proto každý úspěšný podnik musí mít stanovenou strategii, dle které se řídí, a být připraven na vnější vlivy dopadající na podnik. Cílem této práce bude sestavení strategické analýzy rodinné společnosti Bratři Havlíčkové R I J v.o.s. a navržení doporučení ke zlepšení podnikové strategie. Strategické kroky vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti a eliminaci možných hrozeb. Cíle práce je dosaženo pomocí vybraných metod, jež jsou definovány v teoretické části, a jejich následné aplikace na vybraný podnik. Konkrétně jsou využity analýzy vnějšího i vnitřního okolí podniku a jejich následné vyhodnocení ve finální SWOT analýze. Závěrem jsou zpracovány všechny skutečnosti vypovídající o úspěšnosti podniku a jeho pozici na trhu. Z poznatků vychází navržená doporučení, která se zaměřují na marketing, nové technologie a postupné implementování metod ekologického zemědělství. Pokud by společnost vzala v úvahu tato doporučení a aplikovala je na svůj podnik, mohla by docílit zvýšení své konkurenceschopnosti, vyššího tržního podílu, a zvýšení výkonu. Dále by dosáhla vyšší finanční podpory od státu a Evropské unie, vyřešila problém s nedostatkem zaměstnanců a redukovala své náklady.
Keywords: Strategická analýza; Finanční analýza; PESTLE analýza; VRIO analýza; Porterův model pěti sil; Bratři Havlíčkové R I J v.o.s.; SWOT analýza; Strategie
Thesis title: Strategic analysis of the selected company
Author: Havlíčková, Tereza
Thesis type: Bachelor thesis
Supervisor: Kupec, Václav
Opponents: Štamfestová, Petra
Thesis language: Česky
Abstract:
We live in a time of constant change and therefore every successful business must have a strategy to follow and be prepared for external influences on the business. The aim of this thesis will be to compile a strategic analysis of the family company Bratři Havlíčková R I J v.o.s. and to propose recommendations for improving the corporate strategy. The strategic steps lead to the increase of competitiveness and elimination of possible threats. The aim of the thesis is achieved by means of selected methods, which are defined in the theoretical part, and their subsequent application to the selected enterprise. Specifically, analyses of the external and internal environment of the enterprise and their subsequent evaluation in the final SWOT analysis are used. Finally, all the facts indicating the success of the enterprise and its position on the market are elaborated. The findings are used as a basis for the proposed recommendations, which focus on marketing, new technologies and the gradual implementation of organic farming methods. If the company took these recommendations into account and applied them to its enterprise, it could achieve an increase in its competitiveness, a higher market share, and an increase in performance. It would also obtain more financial support from the State and the European Union, solve the problem of staff shortages and reduce its costs.
Keywords: PESTLE analysis; Financial analysis; VRIO analysis; SWOT analysis ; Strategic analysis; Strategy; Bratři Havlíčkové R I J v.o.s.; Porter's model of five forces

Information about study

Study programme: Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Bakalářský studijní program
Assigned degree: Bc.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of strategy

Information on submission and defense

Date of assignment: 22. 2. 2023
Date of submission: 15. 5. 2023
Date of defense: 21. 6. 2023
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/83845/podrobnosti

Files for download

    Last update: