Strategic analysis of chosen business organization
| Thesis title: | Strategická analýza vybrané firmy |
|---|---|
| Author: | Svobodová, Kristýna |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Crkalová, Zdeňka |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce si klade za cíl provést strategickou analýzu vybrané firmy a tím zjistit současné strategické postavení této firmy. Zvolenou firmou, na kterou se práce zaměřuje, je Tonak a.s. Tato firma se zabývá tradiční produkcí pokrývek hlavy zahrnující široký rozsah kloboučnických výrobků. Cíle diplomové práce je dosaženo pomocí provedených analýz vnějšího a vnitřního okolí této firmy. V rámci analýzy vnějšího okolí jsou provedeny analýzy makro a mikrookolí. Analýza makrookolí je provedena pomocí PESTEL analýzy. Mikrookolí je podrobeno Porterovou analýzou pěti sil. Na vnitřní prostředí se zaměřuje analýza vnitřních zdrojů a schopností. Na závěr je provedena analýza SWOT, která syntetizuje poznatky, zjištěné v rámci zmíněných analýz. Jako přínos práce může být hodnoceno zjištění pro budoucí vývoj a rozvoj podniku. |
| Keywords: | Strategická analýza; Okolí podniku; PESTEL analýza; VRIO analýza; SWOT analýza; Porterova analýza pěti sil |
| Thesis title: | Strategic analysis of chosen business organization |
|---|---|
| Author: | Svobodová, Kristýna |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Crkalová, Zdeňka |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this master thesis is the implementation of the strategic analysis of the selected company, which is Jonak, a.s. The chosen company is one of the biggest and most influential global headwear manufacturers. The aim of this master thesis is reached by performing analysis of the external and internal environment of this company. The analysis of the external environment of this company is performed by the analysis of macro and microenvironment. The analysis of macroenvironment is conducted by using PESTEL analysis. And microenvironment is conducted by using Porter's analysis of the five forces. For a complete strategic analysis is also the analysis of internal environment completed by using analysis of internal resources and capabilities. To synthesize all findings and results a SWOT analysis is performed. The SWOT analysis is followed with final conclusions and recommendations for future company development which is also a main benefit of this master thesis. |
| Keywords: | Business environment; Strategic analysis; PESTEL analysis; Porter’s five forces analysis; VRIO analysis; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 5. 12. 2022 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2023 |
| Date of defense: | 13. 6. 2023 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/83294/podrobnosti |