Strategic analysis of the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s |
|---|---|
| Author: | Safonova, Daria |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Jurek, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce je navrhnout opatření ke zlepšení konkurenceschopnosti společnosti Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. pomocí nástrojů strategické analýzy. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje metody a nástroje strategické analýzy, které jsou aplikovány v praktické části na společnost Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. Strategická analýza zahrnuje analýzu okolí a vnitřních zdrojů společnosti. Analýza makrookolí je provedena pomocí PESTEL analýzy, zatímco analýza mikrookolí je zkoumána pomocí analýzy odvětví a konkurence a Porterova modelu pěti sil. Analýza vnitřních zdrojů obsahuje analýzu VRIO, portfolio analýzu a finanční analýzu doplněnou o benchmarking s konkurenty. Na závěr je provedena syntéza výsledků dílčích analýz pomocí SWOT analýzy a jsou uvedena strategická doporučení pro společnost. |
| Keywords: | SWOT analýza; Strategická analýza; Porterův model pěti sil; Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s.; PESTEL analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s |
|---|---|
| Author: | Safonova, Daria |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Jurek, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor’s thesis is to propose measures to improve the competitiveness of the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. using strategic analysis tools. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the strategic analysis tools and methods that are applied in the practical part to the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. Strategic analysis consists of the analysis of the environment and the analysis of the internal resources of the company. Macroenvironment analysis is done using PESTEL analysis while microenvironment analysis is examined using industry and competition analysis and Porter's five forces model. Analysis of internal resources includes VRIO analysis, portfolio analysis and financial analysis supplemented with benchmarking with competitors. Finally, the results are synthesized using SWOT analysis and strategic recommendations are formulated for the company. |
| Keywords: | SWOT analysis; PESTEL analysis; Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s.; Porter’s five forces model; Strategic analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 19. 10. 2022 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2023 |
| Date of defense: | 7. 6. 2023 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/82425/podrobnosti |