Exploring the barriers and drivers of ESG in the German Mittelstand: A qualitative analysis of mechanical and plant engineering companies

Tato kvalitativní studie se zabývá zaváděním ESG v německých strojírenských a strojírenských podnicích v oblasti Mittelstand. Pomocí polostrukturovaných rozhovorů a obsahové analýzy odhaluje překážky, mezi něž patří problémy v oblasti lidských zdrojů, koncepční nejednoznačnost, právní složitost, nedostatky ve standardizaci, "příliš mnoho a příliš rychle" a byrokracie. Současně identifikuje hnací síly, jako jsou požadavky zákazníků, přilákání talentů a vliv ratingových agentur. Vnitřní motivace, angažovanost vedoucích pracovníků a dodržování právních předpisů se rovněž ukazují jako klíčové hnací síly. Pozoruhodné je, že vliv na zisk a zisk se ukazuje jako dvojí síla, která ovlivňuje jak překážky, tak hnací síly. Studie zavádí model osvědčených postupů zahrnující jasné odpovědnosti, centralizaci a integraci ESG do procesů. Dalšími body jsou začlenění ESG do obchodního případu, zapojení do sítě specifické pro dané odvětví a sladění s populárními ratingovými agenturami. Důsledky se rozšiřují na vlády a podniky a navrhují cílené politiky k překonání překážek a posílení hnacích sil. Tím, že se tento výzkum orientuje v nuancovaném prostředí ESG v rámci Mittelstand, poskytuje strategické poznatky pro udržitelné obchodní postupy.