Les premiers pas de l’internationalisation d’une start-up : Le cas d’une Start-up française en robotique mobile collaborative en Suisse

Ce mémoire a pour objectif d’explorer les défis et les opportunités des premiers pas de l’internationalisation des start-ups, entreprises avec des ressources humaines et financières limitées, en étudiant le cas d’une start-up de la région lyonnaise. Après une revue de littérature sur les différentes méthodes de choix du pays d’internationalisation, les différentes étapes de l’internationalisation et sur les freins et critères de succès, nous avons appliqué la méthodologie à l’entreprise Meanwhile. Les résultats de ces méthodes ont montré que la Suisse était un marché prometteur pour la start-up, mais que des obstacles tels que les différences culturelles et réglementaires pouvaient entraver son développement. En conséquence, une stratégie d'entrée recommandée a été proposée, qui a pris en compte les ressources limitées de la start-up et les particularités du marché suisse, sur la base d’interviews de professionnels du développement d’entreprise sur le marché Suisse. Ce mémoire offre ainsi des pistes de réflexion pour les start-ups qui souhaitent se développer à l'international avec des ressources limitées, plus particulièrement sur le marché Suisse, ainsi que pour les professionnels et les chercheurs intéressés par l'internationalisation des start-ups.