Strategic analysis of Imperial Brands CR, s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza Imperial Brands CR, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kalkus, Daniel |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Machek, Ondřej |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je stanovení konkrétních strategických doporučení pro společnost Imperial Brands CR, s.r.o. pro upevnění pozice na trhu, zejména z pohledu nových alternativních produktů. Práce je standardně rozdělena na teoretickou a praktickou část. Praktická část obsahuje definice základních pojmů oboru strategické analýzy, popis jednotlivých metod využívaných v práci a rešerši základních informací o podniku, trhu a konkurenci. V praktické části je provedena samotná strategická analýza sestávající z analýzy okolí, analýzy vnitřních zdrojů a schopností podniku, na jejichž základě jsou identifikovány hlavní silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení podniku. Praktická část dále obsahuje syntézu, na jejímž základě byla formulována strategická doporučení pro podnik. |
| Keywords: | Strategická analýza; Porterův model pěti sil; Analýza odvětví; PESTEL analýza; Analýza konkurence; Analýza zájmových skupin; VRIO analýza; Portfolio analýza; Finanční analýza; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of Imperial Brands CR, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kalkus, Daniel |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Machek, Ondřej |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor’s thesis is to define strategic recommendations for Imperial Brands CR, s.r.o. for consolidating the market position, with focus on the new substitutes in the industry. The thesis is divided into a theoretical part and a practical part. The theoretical part consists of definitions of the basic concepts of the field of strategic analysis, a description of the methods used and a research of basic information about the company, industry and competitors. In the practical part, a strategic analysis, consisting of environmental analysis and analysis of company’s internal sources and capabilities, is carried out. These analyses result into defined strengths, weaknesses, opportunities, and threats which are then used in the synthesis. Based on this, the strategic recommendations are then defined |
| Keywords: | Stakeholder analysis; VRIO analysis; Portfolio analysis; Financial analysis; SWOT analysis; Strategic analysis; Competitor analysis; PESTEL analysis; Industry analysis; Porter’s five forces framework |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 23. 10. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 6. 5. 2024 |
| Date of defense: | 6. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/86169/podrobnosti |