Strategic Analysis of a Selected Enterprise
| Thesis title: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Author: | Kabelka, Martin |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | V dnešní turbulentní době plné změn a nových požadavků spjatých s Green Dealem je pro společnosti klíčové mít kvalitní podnikovou strategii. Nejvhodnějším nástrojem pro její zpracování je strategická analýza. Cílem této práce je zpracovat strategickou analýzu společnosti Polabské mlékárny, a.s., na jejím základě zhodnotit její stávající postavení na trhu s mlékárenskými produkty a následně navrhnout strategická doporučení. Pro zpracování strategické analýzy byla využita PESTEL analýza, Porterův model 5 sil, finanční analýza či SWOT analýza. Společnost se navzdory některým nedostatkům v produktovém portfoliu nachází v uspokojivé kondici a má předpoklady budoucího růstu. Strategickými doporučeními jsou doplnění produktového portfolia o alternativní mléčné produkty či instalace solárních panelů na střechy výrobních objektů. Implementace těchto strategických doporučení pomůže ke zlepšení konkurenční pozice společnosti a její připravenosti na Green Deal. |
| Keywords: | strategie; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; Strategická analýza |
| Thesis title: | Strategic Analysis of a Selected Enterprise |
|---|---|
| Author: | Kabelka, Martin |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Kubíček, Aleš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | In today's turbulent times full of changes and new demands associated with the Green Deal, it is crucial for companies to have a high-quality corporate strategy. The most suitable tool for its development is strategic analysis. The aim of this thesis is to conduct a strategic analysis of the company Polabské mlékárny, a.s., evaluate its current position in the dairy products market, and subsequently propose strategic recommendations. The strategic analysis utilized tools such as PESTEL analysis, Porter's Five Forces model, financial analysis, and SWOT analysis. Despite some shortcomings in the product portfolio, the company is in a satisfactory condition and has the potential for future growth. Strategic recommendations encompass expanding the product portfolio to include alternative dairy products and installing solar panels on the roofs of production facilities. Implementing these strategic recommendations will help improve the company's competitive position and readiness for the Green Deal. |
| Keywords: | strategy; PESTEL analysis; Porter’s Five Forces model; SWOT analysis; Strategic analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 18. 10. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 12. 5. 2024 |
| Date of defense: | 4. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/86080/podrobnosti |