Strategic analysis of Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Havlíkova přírodní apotéka s.r.o |
|---|---|
| Author: | Riško, Albína |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Pernica, Karel |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je formulovat strategická doporučení pro společnost Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o., jednoho z předních výrobců přírodní pečující kosmetiky v České republice. V teoretické části práce jsou popsány použité koncepty a metody, jež tvoří základ pro praktickou část. Prostřednictvím vypracování strategické analýzy je uskutečněna analýza vnějšího okolí a vnitřních zdrojů podniku. K analýze okolí jsou využity PESTLE analýza, analýza konkurence, Porterův model pěti sil, analýza odvětví a analýza stakeholderů. Vnitřní zdroje a schopnosti podniku jsou analyzovány pomocí VRIO a finanční analýzy. Syntéza poznatků je uskutečněna SWOT analýzou, následně jsou z těchto zjištění formulována strategická doporučení. Výsledky této práce ukazují, že má společnost v odvětví pevné postavení, což jí umožňuje cílit na rozšíření svého tržního podílu. Úspěšná implementace by mohla v budoucnu vést k ještě větším úspěchům a k posílení její vedoucí role na trhu s přírodními produkty. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Riško, Albína |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Pernica, Karel |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor's thesis is to formulate strategic recommendations for Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o., one of the leading producers of natural skincare cosmetics in the Czech Republic. The theoretical section describes the concepts and methods used as the foundation for the practical part of the thesis. Through strategic analysis, both the external environment and the internal resources of the company are examined. The environmental analysis utilizes PESTLE analysis, competitive analysis, Porter's Five Forces model, industry analysis, and stakeholder analysis. Internal resources and capabilities are assessed using VRIO and financial analysis. A synthesis of the findings is conducted through SWOT analysis, which then forms the basis for the strategic recommendations. The results of this study indicate that the company has a strong position within the industry, allowing it to focus on expanding its market share. Successful implementation of these strategies could lead to greater future successes and enhance its dominant position in the natural products market. |
| Keywords: | VRIO analysis; Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's five forces model; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 7. 2. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 14. 5. 2024 |
| Date of defense: | 6. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/88004/podrobnosti |