Strategic analysis of agricultural company XX, s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza zemědělského podniku XX, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Semerád, Ondřej |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Sieber, Patrik |
| Opponents: | Ali, Tanweer |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce si klade za cíl pomocí metod strategické analýzy identifikovat silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby pro firmu působící v primárním sektoru. Ze zjištěných výsledků jsou vytvořena doporučení, která mají za cíl zlepšit procesy ve firmě tak, aby firma mohla dlouhodobě úspěšně fungovat. Práce se dělí na dvě části. První část je teoreticko-metodická a představí a vysvětlí metody strategické analýzy. Druhá část je praktická a věnuje se použití konkrétních metod strategické analýzy na sledovaný podnik a jeho okolí. Konkrétní metody, které jsou v práci využity, jsou PESTEL analýza, charakteristika tržního odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model 5 sil, VRIO analýza, Porterův hodnotový řetězec a finanční analýza. Závěry z uvedených dílčích analýz jsou využity pro provedení komplexní SWOT analýzy. Následně jsou vytvořena konkrétní doporučení, která povedou ke zlepšení fungovaní firmy. |
| Keywords: | Strategická analýza; SWOT analýza; PESTEL analýza; Finanční analýza; Mapa konkurenčních skupin |
| Thesis title: | Strategic analysis of agricultural company XX, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Semerád, Ondřej |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Sieber, Patrik |
| Opponents: | Ali, Tanweer |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This bachelor thesis aims to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats for a company operating in the primary sector using methods of strategic analysis. There are recommendations based on obtained results, which aim to improve processes in the company so that the company can operate successfully in the long term. The thesis is divided into two parts. The first part is theoretical-methodological and introduces and explains the methods of strategic analysis. The second part is practical and focuses on the application of specific methods of strategic analysis to the observed business and its environment. Specific methods used in the work include PESTEL analysis, market sector characteristics, strategic group map, Porter's Five Forces model, VRIO analysis, Porter's Value Chain and financial analysis. Conclusions from these individual analyses are used to conduct a comprehensive SWOT analysis. Subsequently, specific recommendations are created that will lead to the improvement of the company's operations. |
| Keywords: | PESTEL analysis; Strategic group map; SWOT analysis; Financial analysis; Strategic analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 2. 11. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 14. 5. 2024 |
| Date of defense: | 3. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/86391/podrobnosti |