Expansion of the company Oční centrum PRIM
| Thesis title: | Expanze Očního centra PRIM |
|---|---|
| Author: | Daněk, Josef |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | V době rychlých změn a silné konkurence je pro podniky klíčové mít jasnou strategii a být připraveny na tržní výzvy. Cílem práce je sestavení strategické analýzy vybraného podniku a navržení doporučení ke zlepšení podnikové strategie a podnikové expanze. Teoretická část se věnuje obecným aspektům podnikání a specifikám zdravotnického sektoru, následuje rozbor strategických nástrojů, jako je metoda PESTEL, Porterův model pěti sil, SWOT analýza, konkurenční analýza vybraného města a další. V praktické části budou tyto metody aplikovány, aby nám analyzovali strategii podniku a možnosti umístění nové pobočky. Z poznatků vychází navržená doporučení, která se zaměřují na strategický rozvoj podniku a jeho marketing. Pokud by tato doporučení byla přijata a aplikována ve firmě, mohla by společnost docílit vyšší konkurenceschopnosti, lepšího výkonu a úspěšného rozvoje v rámci nového města. |
| Keywords: | expanze; oční optika; konkurence; trh; Strategická analýza; marketing; strategie |
| Thesis title: | Expansion of the company Oční centrum PRIM |
|---|---|
| Author: | Daněk, Josef |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | In times of rapid change and intense competition, it is crucial for businesses to have a clear strategy and be prepared for market challenges. The goal of the thesis is to make a strategic analysis of the selected company and to suggest recommendations to improve the corporate strategy and corporate expansion. The theoretical part is related to the general aspects of the business and the specifics of the healthcare sector, followed by an analysis of strategic tools such as the PESTEL method, Porter's five forces model, SWOT analysis, competitive analysis of the selected city and others. In the practical part, these methods will be applied to analyze the business strategy and the possibilities of locating a new branch. The results of the study will be used as a basis for the suggested strategic development and marketing recommendations. If these recommendations are accepted and implemented in the company, the company could achieve higher competitiveness, better efficiency and successful expansion within the new city. |
| Keywords: | strategy; Strategic analysis; competition; marketing; market; expansion; optics |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 9. 10. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 14. 5. 2024 |
| Date of defense: | 4. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/85867/podrobnosti |