Historical development of approaches to scope of management (span of control)

This bachelor thesis examines the historical evolution of approaches to scope of management, also known as span of control. The aim of the thesis is to analyse and evaluate how the theoretical approaches differ and what is the actual practice in the scope of management, to suggest improvements to the current organisational structures and to determine the optimal number of subordinates for one manager. The thesis analyses key theories and schools of thought ranging from Weber's bureaucracy to Drucker's span of managerial control. It discusses in detail how these theories have influenced managerial practices and what impact they have had on the effectiveness and adaptability of organizations in different historical periods. Results from the theoretical section are contrasted with data collected through qualitative research that includes interviews with managers at the level of CEO in contemporary organizations of the construction industry.

Tato bakalářská práce se zabývá historickým vývojem přístupů k rozsahu řízení, známého také jako span of control. Cílem práce je analyzovat a zhodnotit, jak se liší teoretické přístupy a jaká je skutečná praxe rozpětí řízení, navrhnout zlepšení současných organizačních struktur a stanovit optimální počet podřízených pro jednoho manažera. Práce analyzuje klíčové teorie a myšlenkové školy od Weberovy byrokracie až po Druckerovo rozpětí manažerského řízení. Podrobně rozebírá, jak tyto teorie ovlivnily manažerské postupy a jaký měly dopad na efektivitu a adaptabilitu organizací v různých historických obdobích. Výsledky z teoretické části jsou konfrontovány s údaji získanými prostřednictvím kvalitativního výzkumu, který zahrnuje rozhovory s manažery na úrovni CEO v současných organizacích stavebního průmyslu.