Strategic analysis of the company Nestlé Česko s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Nestlé Česko s.r.o |
|---|---|
| Author: | Šmotková, Alexandra |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Slavíková, Nikola |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je poskytnout strategická doporučení společnosti Nestlé Česko s.r.o. na základě zpracování strategické analýzy podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vymezeny hlavní pojmy a popsány dílčí analýzy, které budou využity v praktické části práce. Praktickou část lze rozdělit na analýzu vnějšího a vnitřního prostředí společnosti a na syntézu. Vnější okolí společnosti je analyzováno pomocí PESTLE analýzy, analýzy konkurence, mapy konkurenčních skupin a Porterova modelu pěti sil. Analýza vnitřního prostředí je provedena prostřednictvím VRIO analýzy, finanční analýzy a portfolio analýzy. V syntéze je zpracována SWOT analýza, která porovnává jednotlivá zjištění a také analýza rizik. V závěru práce jsou formulována strategická doporučení pro společnost Nestlé Česko s.r.o. |
| Keywords: | Strategická analýza; Analýza makrookolí; Analýza mikrookolí; Analýza vnitřních zdrojů a schopností; Nestlé Česko s.r.o. |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company Nestlé Česko s.r.o |
|---|---|
| Author: | Šmotková, Alexandra |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Slavíková, Nikola |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor thesis is to provide strategic recommendations for Nestlé Česko s.r.o. based on processing a strategic analysis of the company. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part defines the main concepts and describes the partial analyses that will be used in the practical part of the thesis. The practical part can be divided into an analysis of the external and internal environment of the company and synthesis. The external environment of the company is analyzed using PESTLE analysis, analysis of competition, a strategic groups map, and Porter's five forces model. The analysis of the internal environment is done through VRIO analysis, financial analysis, and portfolio analysis. The synthesis includes a SWOT analysis, which compares individual findings, as well as risk analyses. In the end of the thesis, strategic recommendations are formulated for Nestlé Česko s.r.o. |
| Keywords: | Strategic analysis; Macroenvironment analysis; Analysis of internal resources and capabilities; Microenvironment analysis; Nestlé Česko s.r.o. |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 30. 10. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2024 |
| Date of defense: | 19. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/86321/podrobnosti |