Strategic analysis of Thermoplastik s.r.o

The aim of the thesis is to propose a new strategy for the manufacturing company Thermoplastik s.r.o. The bachelor thesis focuses on a comprehensive strategic analysis of the company, which is created through various methods. The thesis is divided into two main parts. In the theoretical part, these methods are detailed based on literary research. In the practical part, these methods are applied to the analyzed company. Specifically, this includes PESTLE analysis, industry analysis, competitive analysis, Porter's five forces model, stakeholder analysis, VRIO analysis, and financial analysis. The results of these analyses are then synthesized into a SWOT analysis and various future scenarios. Based on these analyses and scenarios, recommendations and a strategy for the company are formulated.

Cílem práce je navrhnout novou strategii pro výrobní podnik Thermoplastik s.r.o. Bakalářská práce se zaměřuje na komplexní strategickou analýzu podniku, která je vytvořena prostřednictvím různých metod. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V teoretické části jsou tyto metody podrobně popsány na základě literární rešerše. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na analyzovaném podniku. Konkrétně jde o analýzu PESTLE, analýzu odvětví, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil, analýzu zainteresovaných stran, VRIO analýzu a finanční analýzu. Výsledky těchto analýz jsou následně syntetizovány do SWOT analýzy a různých scénářů do budoucnosti. Na základě těchto analýz a scénářů jsou formulována doporučení a strategie pro podnik.