Strategic analysis of Starbucks in the Czech Republic
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Starbucks v České republice |
|---|---|
| Author: | Toniolo, Julie |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Hönig, Vladimír |
| Opponents: | Procházka, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Obsahem této bakalářské práce je strategická analýzy podniku Starbucks Coffee v České republice. V práci je provedena strategická analýza společnosti a zhodnocení jejího postavení na trhu odvětví. Práce je rozdělena na dvě základní části, teoretickou a praktickou. Teoretická část je zaměřena na nejdůležitější pojmy a definice a vysvětlí metody strategické analýzy, které jsou následně využity v praktické části. V praktické části jsou zmíněné metody aplikovány na společnost Starbucks Coffee, jedná se o analýzu vnějšího prostředí pomocí PESTEL analýzy, analýzu vnitřních zdrojů a schopností a v neposlední řadě finanční analýzu. Na závěr dochází k syntéze všech informací a navržení doporučení pro rozvoj společnosti. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model 5 sil; Finanční analýza; Analýza rizik; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of Starbucks in the Czech Republic |
|---|---|
| Author: | Toniolo, Julie |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Hönig, Vladimír |
| Opponents: | Procházka, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The content of this bachelor thesis is a strategic analysis of Starbucks Coffee company in the Czech Republic. The thesis includes a strategic analysis of the company and an evaluation of its position in the industry market. The thesis is divided into two main parts, theoretical and practical. The theoretical part focuses on the most important concepts and definitions and explains the methods of strategic analysis, which are subsequently used in the practical part. In the practical part, the mentioned methods are applied to Starbucks Coffee company, including an analysis of the external environment using PESTEL analysis, analysis of internal resources and capabilities, and finally, financial analysis. In conclusion, all information is synthesized, and recommendations for the development of the company are proposed. |
| Keywords: | Porter's 5 forces model; Strategic analysis; PESTLE analysis; Financial analysis; SWOT analysis; Risk analysis |
Information about study
| Study programme: | Arts Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 1. 6. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 16. 5. 2024 |
| Date of defense: | 19. 6. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/85875/podrobnosti |