Strategic analysis of the company RM Stavitelství s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti RM Stavitelství s.r.o |
|---|---|
| Author: | Vránová, Eliška |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kubálek, Jan |
| Opponents: | Kuděj, Michal |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu společnosti RM Stavitelství s.r.o., a následně představit vhodné strategie vedoucí ke zlepšení postavení společnosti vůči její konkurenci. Strategická analýza vytváří výstupy pro tvorbu strategií, díky nimž je společnost schopna dlouhodobě prosperovat. Obsahem této práce jsou celkem dvě části, teoretická a praktická. V teoretické části jsou shrnuty dosavadní poznatky z literatury, které jsou následně aplikovány v rámci jednotlivých analýz v části druhé. Praktická část je následně souhrnem řady analýz, jejichž úkolem je diagnostikovat situaci, v níž se podnik nachází, predikovat budoucí posun a doporučit společnosti strategie, díky nimž bude schopna co nejefektivněji využít příležitosti a vyhnout se hrozbám. Přínos práce tkví zejména v jeho přínosu pro samotné vedení této společnosti, které může aplikovat poznatky této práce při přijímání svých strategických rozhodnutí. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTEL analýza; VRIO analýza; SWOT analýza; stavební materiály |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company RM Stavitelství s.r.o |
|---|---|
| Author: | Vránová, Eliška |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kubálek, Jan |
| Opponents: | Kuděj, Michal |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Ths bachelor’s thesis aims to conduct a strategic analysis of the company RM Stavitelství s.r.o., and then introduce suitable strategies leading to bettering the company’s standing, when compared to the rest of the competition. Strategic analysis creates outputs for establishing of strategies, which allow the company to prosper in the long term. The contents of this thesis are made up of two parts, theoretical and practical. The theoretical part summarizes the findings from existing literature, which are then applied to the specific analyses in part two. The practical part is consequently a collection of several analyses, whose goal is to diagnosticate the present situation, predict the upcoming movement, and suggest new strategies, which will allow the company to effectively make the most of presented opportunities, and to avoid presented threats. The contribution of this thesis lies predominantly in its usability by the company‘s leadership, which can apply the knowledge presented here in making their strategic decisions. |
| Keywords: | PESTEL analysis; VRIO analysis; Strategic analysis; SWOT analysis; building materials |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 26. 6. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 22. 7. 2024 |
| Date of defense: | 14. 10. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/88846/podrobnosti |