Strategic analysis of Zenit, Inc
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti Zenit, spol. s r.o |
|---|---|
| Author: | Mikšová, Natálie |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Vaculíková, Renata |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce je na základě výsledků strategické analýzy navrhnout strategická doporučení pro společnost Zenit, spol. s r.o. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy týkající se strategie a představeny nástroje strategické analýzy pro analýzu okolí a vnitřních zdrojů. Mezi tyto nástroje spadá například PESTEL analýza, analýza konkurence, VRIO analýza či finanční analýza. Tyto nástroje jsou následně použity pro identifikaci vnitřních a vnějších faktorů působících na daný podnik v praktické části práce. Součástí praktické části je také charakteristika podniku a jeho činností. V závěru práce je zhodnocena celková pozice společnosti na trhu s využitím SWOT analýzy s doporučeními pro následný rozvoj a posílení tržní pozice. |
| Keywords: | Strategie; konkurence; Porter; mikrookolí; makrookolí; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of Zenit, Inc |
|---|---|
| Author: | Mikšová, Natálie |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Vaculíková, Renata |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor thesis is to propose strategic recommendations for Zenit, Inc. based on the results of the strategic analysis. The theoretical part explains the basic concepts related to strategy and introduces the tools of strategic analysis for analysing the environment and internal resources. These tools include, for example, PESTEL analysis, competitor analysis, VRIO analysis or financial analysis. These tools are then used to identify internal and external factors acting on the company in the practical part of the thesis. The practical part also includes the characteristics of the company and its activities. At the end of the work, the overall position of the company on the market is evaluated using a SWOT analysis and with recommendations for subsequent development and strengthening of the market position. |
| Keywords: | Strategy; competition; Porter; microenvironment; macroenvironment; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 20. 2. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 16. 9. 2024 |
| Date of defense: | 14. 10. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/87649/podrobnosti |