Strategic analysis of PricewaterhouCoopers Česká republika, s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Liu, Longkai |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je s pomocí nástrojů strategické analýzy zhodnotit současnou pozici společnosti PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. a analyzovat na ní působící vlivy. Vlastním přínosem práce je vytvoření strategických doporučení, jakým směrem by se mohla společnost ubírat, aby zůstala konkurenceschopná. Práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány a definovány základní pojmy související s poradenstvím, strategickou analýzou a metodami pro její provedení. V praktické části se pak aplikují teoretické poznatky na vybranou společnost. Samotná strategická analýza se skládá z externí a interní analýzy, výstupy z těchto dvou analýz pak slouží jako podklad pro sestavení SWOT analýzy a strategických doporučení. Závěrem jsou shrnuty všechny podstatné poznatky vycházející ze strategické analýzy a vygenerována strategická doporučení. |
| Keywords: | makrookolí; strategická analýza; strategie; SWOT analýza; mikrookolí; vnitřní zdroje podniku |
| Thesis title: | Strategic analysis of PricewaterhouCoopers Česká republika, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Liu, Longkai |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Kupec, Václav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This bachelor thesis aims to evaluate the current position of PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. with the help of strategic analysis tools and analyze the influences acting on it. The actual benefit of the work is the creation of strategic recommendations on which direction the company could go to remain competitive. The work is divided into a theoretical and a practical part. In the theoretical part, basic terms related to consulting, strategic analysis and methods for its implementation are described and defined. In the practical part, the theoretical knowledge is then applied to the selected company. The strategic analysis itself consists of an external and internal analysis, the outputs of these two analyses then serve as a basis for compiling a SWOT analysis and strategic recommendations. In the end, all the essential findings based on the strategic analysis are summarized and strategic recommendations are generated. |
| Keywords: | strategic analysis; strategy; SWOT analysis; micro-environment; macro-environment; company’s internal resources |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 11. 4. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 17. 9. 2024 |
| Date of defense: | 14. 10. 2024 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/88238/podrobnosti |
Files for download
Main text
Private file Download
Private file Download