Strategic analysis of the company ENERGIS 92, s.r.o
| Thesis title: | Strategická analýza společnosti ENERGIS 92, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Doležalová, Eliška |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Kania, Karolina Anna |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce je pomocí strategických nástrojů navrhnout vhodnou strategii, která společnosti pomůže vylepšit její konkurenční pozici v oboru energetických staveb a stanovit jednotlivá strategická doporučení. Prostřednictvím analýzy vnějšího okolí jsou identifikovány relevantní hrozby a příležitosti a v rámci analýzy vnitřních zdrojů a schopností silné a slabé stránky podniku ENERGIS 92. Na analýzu vnějšího okolí a analýzu vnitřních zdrojů a schopností navazuje SWOT analýza, která hodnotí vztahy mezi nejvýznamnějšími silnými a slabými stránkami, hrozbami a příležitostmi. Následně jsou na základě identifikovaných vztahů formulována základní doporučení, které se týkají především lidských zdrojů. Podniku je doporučeno využít ofenzivní strategii SO, která spočívá v maximálním využití příležitostí pomocí silných stránek. |
| Keywords: | Strategická analýza; PEST analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company ENERGIS 92, s.r.o |
|---|---|
| Author: | Doležalová, Eliška |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Štamfestová, Petra |
| Opponents: | Kania, Karolina Anna |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor thesis is to use strategic tools to design an appropriate strategy that will help the company to improve its competitive position in the energy construction industry and to identify individual strategic recommendations. Relevant threats and opportunities are identified through an analysis of the external environment and strengths and weaknesses of ENERGIS 92 are identified through an analysis of internal resources and capabilities. The analysis of the external environment and the analysis of internal resources and capabilities is followed by a SWOT analysis, which assesses the relationships between the most relevant strengths, weaknesses, threats and opportunities. Subsequently, based on the identified relationships, basic recommendations are formulated, which mainly concern human resources. The company is recommended to use an offensive SO strategy, which consists in maximizing the use of opportunities by using strengths. |
| Keywords: | SWOT analysis; VRIO analysis; Strategic analysis; PEST analysis; Porter’s model of five forces |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 10. 10. 2023 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 12. 2024 |
| Date of defense: | 17. 1. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/85891/podrobnosti |