Strategic analysis of non-governmental non-profit organization Nový Prostor, zapsaný ústav
| Thesis title: | Strategická analýza organizace Nový Prostor, z.ú |
|---|---|
| Author: | Dočekalová, Klára |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Machek, Ondřej |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu nestátní neziskové organizace Nový Prostor, zapsaný ústav. Hlavním cílem práce je identifikovat klíčové faktory ovlivňující prostředí organizace, posoudit její interní a externí podmínky, a na základě získaných poznatků formulovat doporučení pro zlepšení strategického řízení a zvýšení udržitelnosti organizace. V teoretické části jsou představeny klíčové koncepty a metody strategické analýzy, včetně PEST analýzy, Porterova modelu pěti sil, analýzy stakeholderů, VRIO analýzy a finanční analýzy. Praktická část aplikuje tyto metody na organizaci Nový Prostor a identifikuje její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Výsledkem práce je SWOT analýza a konkrétní doporučení zaměřená na optimalizaci strategického řízení organizace s důrazem na její finanční stabilitu a konkurenční výhodu. |
| Keywords: | Strategická analýza; Analýza mikrookolí; PEST analýza; Porterův model 5 sil; VRIO analýza; finanční analýza; SWOT; nestátní nezisková organizace; Analýza makrookolí |
| Thesis title: | Strategic analysis of non-governmental non-profit organization Nový Prostor, zapsaný ústav |
|---|---|
| Author: | Dočekalová, Klára |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Mikan, Pavel |
| Opponents: | Machek, Ondřej |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This bachelor’s thesis focuses on the strategic analysis of the non-governmental non-profit organization Nový Prostor, zapsaný ústav. The primary aim of the thesis is to identify key factors influencing the organization's environment, evaluate its internal and external conditions, and formulate recommendations to improve strategic management and enhance the organization's sustainability based on the findings. The theoretical part introduces key concepts and methods of strategic analysis, including PEST analysis, Porter’s Five Forces model, stakeholder analysis, VRIO analysis, and financial analysis. The practical part applies these methods to the Nový Prostor organization, identifying its strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The outcomes include a SWOT analysis and specific recommendations aimed at optimizing the organization's strategic management, with an emphasis on financial stability and competitive advantage. |
| Keywords: | Strategic analysis; micro-environment analysis; macro-environment analysis; PEST analysis; Porter’s Five Forces model; VRIO analysis; financial analysis; SWOT; non-governmental non-profit organization |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 31. 1. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 16. 12. 2024 |
| Date of defense: | 20. 1. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/87293/podrobnosti |