Succession from Father to Daughter in Czech Family Firms
| Thesis title: | Specifika nástupnictví z otce na dceru v českých rodinných firmách |
|---|---|
| Author: | Pecová, Kateřina |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Hnilica, Jiří |
| Opponents: | Sieber, Patrik |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této diplomové práce je prozkoumat specifika, přínosy a rizika procesu předání vedení rodinné firmy z otce na dceru v českém prostředí, zejména v mužsky dominovaných odvětvích, jako je výroba či strojírenství. Výzkum byl realizován kvalitativní metodou polostrukturovaných rozhovorů se šesti respondentkami, které převzaly vedení rodinných firem. Analýza ukázala, že dlouhodobá příprava dcer na vedení, jejich diplomatická role v rodinných vztazích a formalizace hodnot zásadně přispívají k úspěšnému předání. Práce rovněž identifikovala genderové výzvy spojené s nástupnictvím v mužsky orientovaných odvětvích a jejich potenciální přeměnu ve strategické výhody. Závěry práce přinášejí praktická doporučení pro systematické plánování nástupnictví, podporu mentorských vztahů a modernizaci firemní kultury. Výsledky rozšiřují dosavadní teorii o nové poznatky zaměřené na harmonizaci pracovních a rodinných vztahů a posílení role žen v rodinných podnicích. |
| Keywords: | rodinná firma; nástupnictví; ženy v rodinných firmách; genderové faktory; nástupnictví z otce na dceru |
| Thesis title: | Succession from Father to Daughter in Czech Family Firms |
|---|---|
| Author: | Pecová, Kateřina |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Hnilica, Jiří |
| Opponents: | Sieber, Patrik |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this thesis is to explore the specifics, benefits, and risks associated with the process of transferring leadership in family businesses from fathers to daughters within the Czech context, particularly in male-dominated industries such as manufacturing and engineering. The research was conducted using qualitative methods, specifically semi-structured interviews with six female successors who assumed leadership roles in their family firms. The analysis revealed that the long-term preparation of daughters for leadership, their diplomatic role in family dynamics, and the formalization of company values significantly contribute to a successful transition. The study also identified gender-specific challenges in male-oriented industries and highlighted the potential for these challenges to be transformed into strategic advantages. The findings provide practical recommendations for systematic succession planning, fostering mentoring relationships, and modernizing corporate culture. The results extend existing theories by contributing new insights into the harmonization of work and family relationships and strengthening the role of women in family businesses. |
| Keywords: | family business; gender related factors; father daughter succession; succession; women in family business |
Information about study
| Study programme: | Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 10. 11. 2022 |
|---|---|
| Date of submission: | 16. 12. 2024 |
| Date of defense: | 3. 2. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/82733/podrobnosti |