Employee Mobility in UK Companies Operating in the Czech Republic Post-Brexit

Tato práce zkoumá, jak brexit ovlivnil mobilitu zaměstnanců mezi Spojeným královstvím a Českou republikou, přičemž se zaměřuje na britské společnosti působící v České republice. Práce zkoumá personální strategie a adaptace společností Marks & Spencer, Tesco, Vodafone a Shell v reakci na nové změny po brexitu. Prostřednictvím rozhovorů s personalisty těchto společností výzkum odhaluje různé reakce společností, od minimálního dopadu ve společnostech, které jsou již závislé na lokální talent, až po značnou administrativní zátěž ve společnostech závislých na zaměstnancích ze Spojeného království. Výzkum je doplněn teorií lidského kapitálu, teorií přiřazování pracovních míst a teorií push-pull faktorů, které nabízejí pohled na to, jak změny v regulaci, nákladové aspekty a jazykové požadavky formují mobilitu zaměstnanců. Brexit sice přinesl nové překážky, jako jsou přísnější vízové požadavky a náklady na relokaci, ale společnosti na ně reagovaly novými strategiemi, aby se dokázaly přizpůsobit. Navzdory přetrvávajícím administrativním problémům společnosti, které se flexibilně přizpůsobují, pokračují v práci s mezinárodními talenty a zároveň posilují místní aktivity.